董锵锵看了一会儿又问道：“公司还没成立，自然没收入，这部分怎么说？”
“如果对方问收入的事，你就说咱们的商业模式已经得到了市场的验证。”端木显得信心满满。
俗话说临阵磨枪，不快也光。董锵锵过了几遍材料后心里就逐渐有了底，毕竟是他认真写过的内容，再捡起来很快。他又跟端木确认了一些措辞，门口就有人招呼他俩：“你们可以进去了。”
国内大学阶梯教室的入口多在教室的最低处，座位在高处，进门后要往上走。但汉大阶梯教室的入口在高处，进门后好像面对一片洼地。两人顺着墙边拾级而下，直到舞台下方一侧的角落。
舞台上另一组人员正在向台下4男1女5名导师介绍项目，董锵锵看到对方不仅用了投影仪，还在白板上边写边解说回答问题。
两人静静地站着，同时目不转睛地盯着台上。
对方的PPT做的很详实：文字、数据、插图一应俱全，趋势、份额、升降一目了然。董锵锵越看越自惭形秽，两相对比，自己的PPT简直像坨屎。
但现在后悔也来不及了，他只能顶着一头的黑线迎难而上了。
等上一组选手终于走下舞台，主持人礼貌地做了个“请”的手势：“两位请上台。”
站在舞台上，董锵锵瞄了眼端木，他看起来气定神闲，仿佛对董锵锵颇为放心。董锵锵不禁纳闷：端木什么时候这么信任自己了？
舞台右侧摆着一个木制讲台，讲台上放着笔记本电脑，董锵锵看到屏幕里放的正是自己之前做的商业计划书PPT。
“各位老师好，我是捕蝉公司的联合创始人董锵锵，站在我旁边的这位是公司创始人端木星浩。”董锵锵边说边按下空格键，PPT一页一页缓慢地放着，“我们是一家互联网初创公司，目前有两名员工，就是我和端木星浩先生。端木先生去年从汉诺威大学的数学系硕士毕业，我目前在汉大预科读经济。公司主要的业务模式是基于互联网为客户提供上市公司的调研报告，帮助客户有效利用报告中提到的信息完善客户的投资策略。我们主要关注的目标是全球股市中有财务或商业瑕疵的上市公司，特别是美国股市，也就是这页PPT右上角的示意图。数据显示，从去年开始，美股上市公司有多家爆出财务丑闻，这非常有利于我们业务的发展。当然，德国上市公司也是我们重点关注的对象。”