其次考核村上各项工作指标的完成情况，准备下一届村主任选举人选和上下级的联络与协调工作；
再次做好更换村文书的准备工作——查找会议记录是否有缺陷、资金流通是否有漏洞、工作报表是否符合上报要求等等不应该有而且必须有的问题；
最后考核各社社长——不听话的、意见不统一的、做事鬼鬼祟祟的，该批评的批评、该补充的补充、该更换的更换。
——真是“新官上任三把火”，直烧得百姓心里发慌，小干部们颤颤惊惊——一场惊天动地、黑云压城、雷厉风行的干部工作疾风暴雨式的展开，紧接着大会小会社长会、社长家长群众会开得不亦乐乎——主要宣传党的富民政策——从种植和养殖两手抓起。
苟尔德根据上级政府的战略部署，结合当地的经济和资源优势，要在暖湾村开展种养结合试点，然后向全乡（当时还没有“改乡换镇”）推广覆盖。
通过调查走访，暖湾村四个合作社240户农户，按照“猪、牛、羊——家家有产业、有保障、有收入” 的原则全面启动，迅速发展。
农户根据养殖技能和喜好自己报名，社长登记在册，一式三份上报村委和党支委，通过村民委员会会议讨论，以“先扶贫穷的、勤劳的、有一技特长的为主和扶贫先扶志”的主导思想开展“首发式”工作。
苟尔德召开村民大会，会上宣布：本次扶贫猪（长白山多仔）、牛（美国苏来克）、羊（小尾寒羊）三种养殖种类，按品种由乡村政府结合统一调拨统一投放，价格确定，养殖户填写《暖湾村种养合同书》和《资金优惠贷款条据》，政府支付三年利息——也就是“贴息养殖贷款”。
会议刚刚结束，农户家长潮水一般涌向社长家院子，把社长家的院落一下子挤了个水泄不通，拥拥挤挤、争争吵吵、推推搡搡，闹成一窝蜂。
“我是养猪的”