过一会儿，在会议室内，肖齐悦肖总裁发表了讲话:全公司人员都到了，因为基本上公司有50名都是女性，还有30名保安和司机20名都是男性，女性都在20至40岁之间，男性是18至42人之间。我知道大家都很不容易，各分管领导也都很努力，但是这个月的绩效和公司的面临的危机，大家应该都看到了吧。事实上，比实际上还要严重。但是，事情已经出了，发火是解决不了任何问题，我召集各分管部门的领导过来开会，就是想听听你们的发言，对这次公司的业绩和公司面临的危机，都是怎么想的。
副总裁王子涵，首先发言，我先说一下公司的规章制度，由于公司的业绩非常的差，差的连我都不敢向肖总裁汇报情况，我不知道在座的各位，你们都是怎么办事的。肖总裁之前说过，公司业绩若是非常差的情况下，或者是公司有领导和员工犯错了，公司肯定出面，那么都得严惩不贷，都是一视同仁，包括总裁和副总裁在内也必须严惩的，这是从公司成立以来的规矩，谁都不能破坏，若是出了问题，亏损的是公司的利益，那么进而影响的是在座各位的利益，这次公司出现这样的事情，你们作为各分管的领导，要扭住核心问题，查出问题症结，当然了，对于犯错的员工，当然也是严肃处理，严重的话，甚至可以开除处理，反正原则只有一个，公司的利益大于个人利益。其次，我想说一说我对这次公司出现的情况，发表一下我个人的看法，我觉得肯定是有人盗取我们公司主要生产文件，导致资料外漏，要不然这次公司业绩为什么会亏损这么多，而且很有可能在我们公司内部，就有这么一个吃里扒外的人，如果真的是这样的话，公司的处境很危险。
李肖萌:我身为公司的总经理，我想本着公司的原则，主要查清这次公司亏损的主要原因，我同意王副总裁的话，我建议立刻开展调查，而且在这次会议上的核心内容，在座的各位务必要保密，如果真的有其他单位的人安插在我们公司，那么事情就非常的棘手。
敖甜甜:这次公司业绩很差，主要责任都在我们各个分管部门领导，但是对于我们手下的员工也一定要公平公正公开，该奖励的奖励，该批评的批评，该教育的教育，该处理的处理，总之一句话，公司的业绩是和在座的各位自己员工是分不开的，公司的业绩出现问题，那么就会出现大问题，而且这次公司面临的危机，是有史以来最大的一次，我怀疑是有人从中作梗，不怀好意，或者是特意打压我齐悦集团公司，现在和齐悦集团公司能够不相上下的也只有三家集团公司，一个是洛芬特集团，一个是华天科技集团，另一个就是江比思集团。也就是这三个集团有实力与我齐莹集团有的一拼啊。
张琪雅:两位总经理都说的很对，目前各个集团的竞争压力都很大，我们千万不能疏忽大意，要拿出百分之一千的精神，共同扛过这一关，我们上下齐心协力，我相信一定会好起来的。接下来我要说各个部门存在的一些问题，第一个就是共同性的问题，那就是思考问题太片面化，没有从多角度多领域思考问题，出现问题，就职度一味的推卸责任，把责任推到下面员工身上。这可不是各个部门领导应该做的事情；第二个问题纪检部门对于违规违纪的现象，查找不足，没有深入的进行了解，太单一，我建议纪检部门要加大对违规违纪的纠察纠纪。第三个问题就是各个部门对于工作的统筹协调，还有大局意识不够清晰明了，工作态度还是像往常一样不够认真，责任心不强的问题，层出不穷。
付盈盈:刚才张副经理剖析公司存在的问题很全面，也一针见血，可想而知，现在公司内部的工作人员对待工作是一个什么样的工作态度和工作作风，我建议公司要定期开展公司教育会，纠正工作人员的作风，树立好公司的形象和地位。