凌辰轩则从管理的角度出发，与供应商共同商讨了加强原材料检验和管理的具体措施。他提出，要增加原材料到货后的抽检频率和抽检项目，对每一批原材料都进行全面而细致的检测。对于不合格的原材料，坚决予以拒收，并且要求供应商承担相应的退货费用。同时，他还要求供应商定期提供原材料的质量检测报告，以便他们能够及时了解原材料的质量状况，发现潜在的问题并提前采取措施加以解决。
为了激励供应商积极提升质量，叶瑾萱和凌辰轩还共同制定了一套奖励机制。他们承诺，如果供应商能够在一定时期内保持原材料质量的稳定和优秀，将给予一定的订单量增加或者价格优惠。这一奖励机制不仅能够让供应商在经济上得到实惠，也能够增强他们对产品质量的重视程度，提高他们提升质量管理水平的积极性。
此外，考虑到建立更加严格的质量控制体系需要一定的成本投入，叶瑾萱和凌辰轩表示愿意与供应商共同承担一部分费用。但是，他们也明确提出，供应商必须严格按照双方商定的方案执行，确保每一分投入都能够转化为实实在在的质量提升。如果供应商未能履行承诺，他们将不得不采取相应的惩罚措施，包括减少订单量甚至终止合作关系。
在叶瑾萱和凌辰轩的积极推动下，供应商们逐渐认识到了问题的严重性和自身的责任。他们意识到，只有与叶瑾萱和凌辰轩所在的企业紧密合作，共同提升原材料质量，才能实现双方的长期共赢。于是，供应商们纷纷行动起来，加强了对原材料质量的管理和控制。
一些供应商投入资金对生产设备进行了升级改造，提高了生产工艺的精度和稳定性；有的则加强了对员工的培训，提高了员工的质量意识和操作技能；还有的供应商重新优化了原材料的储存和运输流程，确保原材料在整个供应链过程中的质量安全。
随着供应商对原材料质量控制的加强，产品质量逐渐恢复了稳定。生产线上的次品率大幅下降，生产效率也得到了显着提高。叶瑾萱和凌辰轩看着一批又一批合格的产品顺利下线，心中的石头终于落了地。
这次经历让叶瑾萱和凌辰轩深刻地认识到，在产品生产过程中，供应链的管理与生产流程的把控同样重要。一个稳定可靠的供应链是产品质量的重要保障，只有与供应商建立起长期稳定的合作关系，共同面对市场的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。