并且。
供销社社员、青少年团成员，看病买东西，有补贴有折扣，需要加入CRM-客户关系管理系统。
万家维修店逐渐成型，零部件供应、返厂维修等等，需要对接汽车总厂，加入PDM-企业内部供需系统。
控股企业越来越多，需要对接大泽工业联合体……
别说万涛麻爪，就连闻名全球的财务软件供应商-波士顿咨询公司，也不敢承揽这项价值1亿美刀的项目。
其实，四大系统ERP、MRP、MES、PMC，足够应对任何一家超级企业。
包括通用汽车，也仅使用了ERP+PDM。
奈何大泽工业联合体的构成，过于复杂。
生产企业互相穿插，十数万职工经常变换归属，另有数以百亿计的美刀左手倒右手……
如果没有强大的管理软件，这一切都会乱套。
徐飞苦思良策的时候，无意间看到北美军部花三十多亿美刀，用十年时间研发的‘电子商务采购系统’。
该软件不仅完美解决了北美众多军工企业复杂的构成，还可以细化到每一个大兵的技能、薪资、待遇、任务、装备、晋升、健康、退休。
并且，GPS可以精准的定位每一辆辎重车和运兵车，随时分配最近路线，以便最快抵达指定位置。
如果把GPS换成CCC网络，改成定位物流车；
把各个基地的战力预估，改成各个分厂的产值预估；
把军队编制，改成车间编制；
把武备配置，改成车间设备……
以上种种，加上北美军部为军工企业特意制作的，用于取代ERP、MRP、MES、PMC等工具的‘供应链模块’。
‘这不就是咱需要的吗？’
‘尤其不涉及专利和版权。’
徐飞当即让北美国防承包商-联合防务公司，把完整的客户端发给万涛，大伙齐心合力，一起逆向解析服务端。
有红鹰联盟的十万黑客，加上TEP里应外合，狗子读取雷蒙的硬盘，仅用了三天时间，己方就成功克隆了服务器。
而经过半年试用，徐厂长发明的‘PLM’系统，运行良好，十分稳定，从未死过机，也从未出现过数据错误。
任何用过的员工和管理人员，全都竖起大拇指：不愧是外企！
因此，诞生了‘大泽电子商务采购系统’。
……
韦尔奇瞅着电脑屏幕，总感觉眼前的页面似曾相似。