苏铭意识到，要想在竞争中脱颖而出，必须加大市场推广和营销的力度。“制定全新的市场营销策略，增加广告投入，举办更多的产品推广活动，提高品牌知名度和产品影响力。”
苏家的团队迅速行动起来，策划了一系列的市场推广活动。但在活动执行的过程中，由于经验不足和协调不畅，出现了一些失误和问题。“苏总，这次的推广活动效果不如预期，而且还出现了一些负面的反馈，我们该怎么办？”市场推广负责人着急地说道。
苏铭没有责备团队，而是鼓励大家总结经验教训，及时调整策略。“不要被一时的困难打倒，我们要从失败中吸取教训，不断改进。”
在苏铭的带领下，苏家的团队重新审视市场推广方案，针对出现的问题进行了全面的优化和改进。经过不懈的努力，市场推广活动逐渐取得了成效，产品的销售业绩开始逐步回升。
但苏家知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战等待着他们。
苏家在市场推广活动初见成效后，还没来得及松一口气，又迎来了新的难题。
随着业务的扩张，苏家的供应链管理出现了混乱。原材料供应不及时，导致生产延误；物流配送环节出现差错，产品无法按时送达客户手中。“苏总，供应链的问题已经严重影响了我们的正常生产和销售，如果不能尽快解决，后果不堪设想。”采购部门的负责人焦急地说道。
苏铭立即召集相关部门开会，商讨解决方案。“我们必须对整个供应链进行全面的梳理和优化，建立更高效的供应商管理体系和物流配送机制。”
苏家开始与主要供应商重新谈判合作条款，加强对原材料供应的监控和预测。同时，投入资金升级物流系统，引入先进的物流管理软件，提高配送的准确性和及时性。
然而，在优化供应链的过程中，苏家又遭遇了供应商的提价要求。“苏总，一些供应商以原材料成本上涨为由，要求提高供货价格，这将大幅增加我们的生产成本。”采购经理无奈地说道。