会谈的第一次结果是，总裁先生已经无意经营，有意卖出套现。他一直在打高尔夫球。到了最后，他居然是要回去给老伴做饭。“哦，那个叫珍妮的保姆，做的可没有我这么好吃，我太太一点都不喜欢吃她做的东西。他根本不知道怎么把牛排做成七成熟，不会做芝士蛋糕。又不会调鸡尾酒。我真不知道我太太怎么会找一个什么都不会的珍妮来做保姆，她真的是什么都不会，给狗洗澡这种事都要我来。哦，该死，我妻子肯定是实在太无聊了找珍妮来解闷说话的。要不，你能告诉我她为什么都不会。而我妻子却不愿解雇她吗？这真的没法解释。哦哦，抱歉，先生，虽然你的建议很不错，但我可不想打算和你再继续谈下去了，我得回家，我得回家做饭，还得给狗洗澡。对了，晚上还有橄榄球比赛。妈的，这事可真多，真是够让人忙的。我们下次再谈。你可以四处去参观一下我们的公司。或许你会改变主意。这可是个糟糕的主意，是的，糟糕，我想没有一个正常人想来收拾这个烂摊子。摊子铺得太大了，谁来经营都是死路一条。”
吴宗华第一次见到这么搞笑不停地唠叨的总裁，他决定全面到信嘉集团考察一番。然后再做判断。可惜信嘉集团太大了。根本就无从下手，这可是在全球150多个国家有业务的公司。所以首先选中马来西亚子公司。他请来负责马来西亚业务的经理吃饭，告诉对方自己有意收购信嘉。
这位经理如实他说出真实情况：“信嘉衰落主要是美国总部管理不善，这帮老家伙，我敢肯定他们就没有走出过纽约。他们除了在信嘉总部的办公室里看看文件、看看各种报表，然后签名。要不就是在家里看橄榄球比赛。打打高尔夫，看NBA和欧洲足球比赛，他们可以坐飞机去美国的任何一个城市看乔丹的比赛，甚至为了泰森的一场比赛而去排队购买门票。却不想到下属的公司里去看看实际情况有多糟糕。在世界各地的下属公司几乎都在赚钱，只有很少的地方出现亏损，因为信嘉是个老牌子，市场占有率一直很高，所以缝纫机生意产销都没什么问题。问题只是出在成本控制上。太多的人在这家公司混饭吃了。这些家伙，根本不做事，还不断地抱怨公司福利太少。你要问他们乔丹这个赛季抢了多少篮板，哦，哈哈。他们可以如数家珍。但要说信嘉这个年度有什么新的计划或进展。他们会对你说，NO，先生，抱歉。我想我们需要开一个会讨论讨论。可当几个老家伙坐在一起讨论的时候，他们谈论的却是迈克尔、麦当娜、乔丹、泰森。比他们讨论信嘉的业务还要多。”这个经理说完，连自己都笑了。
吴宗华又去了第二个信嘉印度分公司，得到同样的反映，印度公司也一直在赚钱状态，而赚到的钱，都被总部抽走了。于是他信心大增。转了十几个国家之后，吴宗华已找到信嘉衰败的症结，信嘉的毛病不是全局性的，而是局部的，也不是根本性的，而是暂时的。
也就是说，信嘉患的不是癌症，而是生了一个毒疮，毒液四浸。只需要动一个小手术，把毒疮烂肉切除就好了。
他想起一只狼领导着一群羊完胜一只羊领导一群狼的哲学故事，信嘉总部高层都是年龄偏大的老年人，他们不仅思想保守，不思进取。还互相推诿指责。他们喜欢享受生活，却对工作漠不关心。压根没有雄心和能力来应付信嘉这么庞大的产业。每年投入的研发费用巨大且浪费惊人，但却没有出什么研发成果。近几十年来缝纫机压根就没有多大的技术突破。劳动力成本偏高，运营成本缓慢而又低效。挤压利润，总部抽血过度等等。没有有效的约束和管理好分布在全球的下属各分公司。