连续收购两家公司大获成功，国内的巨大生产基地做后勤保障。宗华成了华裔商界一颗冉冉升起的明星，文博集团和环球电子的的股票都大涨了几倍。现金储蓄激增到了150亿港元。以吴宗华的超前眼光，他怎么能眼睁睁地看着这一大笔钱躺在银行睡觉？银行家们更是不愿意这么多钱躺在银行的金库里闷头大睡，而不愿为他们产生利润。
我们都知道，钱必须流通起来才能显示出他巨大的威力。银行家们更懂得此中之道，而他此时顶着华裔商界的“重组之王”和“公司医生”的称号。
不少经营困难的企业都把眼光瞄向了“公司医生”。找他把脉开方，让他祛除病根，健康成长。
首先找上门的是东京银行，90年代是RB经济迅速衰落，很多RB企业都经营困难。要知道在80年代鼎盛时期。RB的东京地价就可以买下整个美国。这听起来似乎有些骇人听闻，甚至是有些夸大其词，但也验证了RB房地产的疯狂盛况。
东京银行找上吴博士，主要是看中了吴宗华重组的能力和他旗下遍布的销售网络。而且环球电子的产品项里也包括了音响产品。而RB山水株式会社欠下东京银行一笔20亿日元的企业贷款。这要是在前几年。根本算不上是多大的事，但这次RB经济危机，东京银行的债务太繁重了，它得急需摔下压在身上的许多巨大包袱。
在音响领域，沈宏发在芝加哥的研发中心已经完全掌握了当时领先的技术。而且都有自己的知识产权，此时的吴宗华已经把重心转移到销售渠道上，对山水音响兴趣不大。但东京银行急于摔下包袱的主要原因还有一个。此前已经把山水株式会社卖给一家英国公司，但英国公司并没有让它回光返照，进而更加恶化的境地，于是又以低价卖给了一家RB公司。转了几个圈，公司没有好转的迹象，东京银行还是最大的债主。这次东京银行的开价是2000万美金。
就在吴宗华还在犹豫着要不要买下山水音响的时候，又一块肥肉送到了吴宗华的嘴边。RB三菱银行香港找到他，想让他参与RB三联电子的重组。雅佳电子和山水音响的境遇几乎一样，不同的是，雅佳是在东京交易所上市的一家上市公司，而山水是一家家族企业。
雅佳电子还未达到病入膏肓的境地，而且这是一家有着60多年历史的品牌公司，在国际电子市场上，雅佳，东芝，索尼、松下等RB大品牌不相上下。
这可是一个良机，吴宗华心里豁然一亮，在家电领域。虽说华盛工业有强大的生产能力，但在零部件和核心技术方面。很多都得从RB进口，RB电子技术成了当时全球电子技术的标杆。为何不把山水音响收购过来注入雅佳品牌。一家公司运作两个商标。然后再借助华盛强大的生产能力和自己强大的营销网络，把产品卖出去呢？
虽然想好了计策，吴宗华欣喜若狂，但表面却还是不太愿意接受这两家公司，这是砍价的基本常态，市井小民买菜都懂的道理。他自然也是深谙其中。