如果你想产品要在市场上有价格优势，那就要严格控制成本，控制成本的各个环节，让所有的上游供应商都在你的周围。计算机运算成本将来只会不断下降，未来，只有竞争和淘汰，因为成本会一直降，如果我们争不过它们，那么我们就会被淘汰。就拿目前的CRT监示器来说，再过一段时间将肯定会被液晶面板所替代，最后像收录机，黑白电视机一样默默地从主流市场上消失，而我们现在就站在这个关键的十字路口。
必须清楚地看清将来的方向。有了自己稳定的上游供应商，我们就就可以抢占先机，随时出货，现在文博在各条战线上扩张太快，电脑行业的竞争也越来越激烈，各路竞争对手都在抢夺上游产业的资源，如果上游环节供应不上，就算有再多的订单也没用。我们在竞争上就会落后于人，而且如果成本控制上降不下来，我们的产品在市场上就没有竞争力。但只要我们的产品销量好，那么在西方金融市场上融资就会变得越来越简单。所以我和吴道国先生商量了，要做大，要速度，这就是我想说的。”
听了马布斯先生的一番高谈阔论：沈宏发和吴老两人都不住的点头，在坐的也都由刚才的专心倾听而变得兴致勃勃。
接着，马布斯又说了起来，他越说越是激动，“我虽然是西方人，但我从小对中国文化有过很深的兴趣和研究，你们有句古话说得非常好，木秀于林，风必摧之。我们的布局刚刚完成，各个上游环节就开始就已经想方设法来压制我们，怕我们一家独大，今后形成垄断的势头之后对它们不利，联合起来限产限量，我们得到RB人的厂房门外去排队才能采购到足够的面板的所需要的电子元件，有了自己的面板厂，有自己的配套厂，计算机就能和面板一起出货。电脑在代工业方面投资大，收益小，已经逐步步入微利时代，利润都被品牌大厂赚了，而我们含辛茹苦，却赚的只是蝇头小利，只有在整个产业链从上游制造到下游销售的每一个环节打通，我们也才能有机会同这些大牌同台竞争。