机械厂实施的强化劳动纪律、统一考勤制度的政策，终于正式开始推行落实了。
从这件事的处理上，刘晋也在不断地反省和总结，他觉得今后在处理类似事件时，必须抓好两个方面，一是作为一把手，遇到矛盾和问题时，不能绕着走，必须敢于面对，二是要充分发挥各级组织作用，做好思想工作。
刘晋担任厂长兼书记，作为机械厂的一把手，上任后的第一板斧，就是抓劳动纪律、抓统一考勤，这一板斧砍出了效果，厂里的车间也有点工厂的味道了，车间的管理工作也逐渐走上了正轨。
机械厂的星期一上午例行厂办公会议上，刘晋提出了一个重要的议题，就是怎样加大“桂杭—3A型犁田机”产品的批量生产，跟上市场需求，提高企业效益的问题。
刘晋说：“同志们，厂里要发展，归根结底是要靠企业的效益促上去，才是硬道理。这个效益包括两个方面：一是社会效益、二是经济效益，二者缺一不可。”
刘晋继续说：“我们厂开发的产品，社会上反映好，农民