对体系有所了解的同学都知道，除非是市里的上级直管公司发话，又或者是县里班子领导亲口叮嘱，否则此时的供销公司是完全不需要卖招商部门面子的，像沂水这种当下依旧是欠发达地区的县份，供销公司更是底气十足；因此人家来了以后，也并不因为身在招商部门的地盘上就有所顾忌，把话敞开了聊。
双方聊的很多，也很详细。
从乡、村一级的各供销社该如何与默默百售的管理方进行业务配合，具体流程如何，需要增加多少临时编外人员，需要增建那些基础设施和相应设备，这些费用该如何分摊，等等等等……
聊的都非常仔细，可以看得出，沂水县供销公司的现实压力非常大，对方是抱着真诚合作的心态过来的。
而招商部门的负责人也很积极地参与其中，一起探讨需要围绕着这么一个以基层农村为核心的小系统工程，需要增设什么样的配套项目和企业，县里面可以提供怎样的支持。
当然……
人家也免不了提出自己的诉求，要求将县里面的一些“着名商品”加入默默百售的在售体系内，并且要求种类占比不得低于40%，室内摊位占比不得低于25%；
除此之外，诸如那些配套项目和辅助工程的用工指标中，必须拿出70%来安置县里面的待岗职工；
默默百售明年盈利结余的30%必须留在县里面，用于投资新的项目；
被纳入默默百售供销体系里的那些村子和村民，必须将营收所得的20%主动纳入本乡的“五统筹”，用于乡村道路建设及乡村-县城次干道的修建工程、民示教育等方面。
除此之外，人家也隐晦地表示，想要在这次合作中预留出一些保留岗位和招标工程，用于更好的协调工作。
对于这一系列的要求，卓玛丽并不感到意外。
人情嘛，终究还是得讲究你来我往不是？