“是啊，我们得找个合适的机会和王力好好沟通一下，找到一个平衡点。”苏娜回应道。
在一次高层会议上，李明和苏娜终于与王力就当前的政策调整展开了深入的讨论。
“王总，新的组织架构和业务流程确实给大家带来了一些困扰，是不是可以适当做一些优化？”李明委婉地提出。
王力则坚持自己的观点，“改革初期肯定会有阵痛，但从长远来看，这些调整是必要的，可以提高公司的运营效率和市场竞争力。”
苏娜接着说道，“关于发展策略，我认为长期项目不能完全放弃，我们需要在短期效益和长期发展之间找到一个平衡。”
经过激烈的讨论，最终三方达成了一定的妥协。王力同意对组织架构和业务流程进行适度的优化，减轻员工的负担；同时，也重新分配了一部分资源给长期研发项目，但要求研发部门提高效率，尽快出成果。
随着时间的推移，公司逐渐适应了新的政策和管理方式。虽然过程充满了挑战和困难，但也为公司带来了一些新的机遇和突破。