那这位总经理具体需要做什么呢？
很简单。
完善公司组织架构，人材储备与梯队建设，公关外围关系，建设企业文化，绩效评估考核，组织协内部与外部，推动执行董事长各项决议，日常行政事务，等等等等……
所以。
这位总经理更偏向管家型的人才。
而不是经营型或者项目型技术型的人才。
今天下午来面试的一共有六位。
三位面试投资公司总经理。
三位面试食品厂厂长。
有猎头公司推荐过来的。
也有朋友的举荐。
杨辰先面试的投资公司总经理。
一个是海归，工作经验丰富，履历十分漂亮，口才也是相当之好，说起来口若悬河，滔滔不绝，头头是道。
但一问具体项目和成功案例，则是含糊其词，顾左右而言它。
杨辰用系统一评估鉴定。
妈的。
就是一水货。
国外垃圾大学镀层金而已。
包装出来坑老板的海带罢了。
虽说杨辰要找的是管家型的总经理。
但很显然。
这位海带的人品有问题。
人品不行，要来何用？
第二位还不错。
现在供职于某世界五百强的投资公司，能力出众，行业经验丰富，职业道德和素养也是没得说。
但这位野心很大。
要求也很多。
不仅要入股分红，还要带自己的团队过来，更要杨辰放权，给予他拼搏的空间。
入股分红可以谈。
带团队过来也不是不可以商量。
但野心太大，要权要空间，要主导权，不符合杨辰的要求。
所以也只能PASS掉了。
最后一位姓陆，叫陆为民。
四十岁左右。
国字脸。
看面相就觉得很沉稳。
不过头发花白了一半，说是被公司裁了，收入骤减，家里各种支入又很快，所以才会愁白了头。
杨辰原以为他是开玩笑。
用系统一鉴定。
真的。
杨辰点了点头。
别的不说。
首先这个陆为民，很诚实。
至少态度是对的。
两人聊了很久。
杨辰问了他很多问题。
也暗中观察他的一言一行。
总得来说不错。
虽然在个人能力上，或许比不上前一位，但胜在要求不高，态度良好，对管理公司很有心得方法和技巧。
杨辰比较满意。
再用系统一鉴定。
相当不错。