现在我的事情基本已经进入了正规，算清了我现在的总收入，还有手里存款，这会儿我直接动起了买房的心思，手头上的钱现在我也不知道干啥，至于炒股这些的，完全不懂，就知琢磨着趁08年的风口浪尖赚一笔，至于主动进去，我从来没考虑过。
公司这边现在不用我费太多心思，三处都一个情况，周炜那边现在有靠得住的人在，我平时只需要把控大方向，和他们进展不好的时候，给一些新的建议，或者方向调整，剩下的就都是一个重复的活计。张总这边现在也一个情况，反正每个月大概也就七八十个单子，五千的占将近一半，基本这块儿的收益全都是用来发工资和公司日常支出，主要挣钱的都是那些定制开发的一万以上的单子，十一月要不是签了俩十万以上的单子，最后咋样，还真不好说。
孟娇娇最近这俩月业绩整体还行，毕竟她组里新加了俩人，而且都在平均水准上，所以她组里的业绩比梁俊那边要好。但虽然总业绩量好了，但她这边的人签的单子平均价格都不高，五千的单子全公司一多半都是她组里签的，这点让她很头疼。鉴于这个情况，我跟张总还有韩军、孟娇娇、梁军三个人商议了一番，做了十来个行业的通用模板网站，五千及五千以下的就在这里面挑选，挑好了光改图就行，这样业务谈这种单子就当是批发了，后台不用动，技术的人力和时间成本自然就省出来了。当然，话虽然这么说，设计这边肯定还得受麻烦，这是必然，毕竟后台功能不用动，前端页面人家肯定要挑，商谈了一下之后，把设计修改的次数也定在了最多三次，这样，工作量对于大家来说就都不高了。
说建议的时候，我同时把方案拿了出来，也就简单做了一个PPT，主要就把之前做过的案例整理出来，按照上辈子的印象，分类个三个档次，最低三千，中间五千，最高七千，再高就是定制网站了，报价至少一万以上。看到我这份PPT的时候，让韩军、孟娇娇、梁军三个人又惊讶了下，张总之前我们一起竞标的时候他是见过我的PPT方案的，这份的水准明显跟那个比差远了，但这三个人没见过，第一次见到的时候还是蛮惊讶的。PPT里层次分明的把三个等级的标准和参考的页面样式罗列出来，他们瞬间对这个建议有了最直观的认识。
几个人都觉得这个方法可行，这样所有人都可以把工作重心放到定制开发的单子上来，不在小单子上花更多的时间，这样才能创造更多、更大的利润出来，随后就把我这个PPT拷走，去给下面的人解说去了。解决的法子我给了，正好也看看年底这个月的反应，如果可以的话，明年就可以当做正式的路子去试试。
我公司这边就更简单了，就纯属教新人而已，那俩老业务，他们的事不需要我教什么，他们会自己干，还有李超这边在日常看着，我更没必要干涉。新人现在进了五个，看样子年前估计是进不齐了，只能年后让李超这边抓紧，再者就是看孟娜那边腾出手来帮下忙。而且这五个新人的情况，有好有坏，反正到现在为止，合我心意的也就三个，剩下两个，要么油滑，要么有些理解问题，估摸着年前我就会做决定的。