市场推广团队首先对公司的产品进行了深入的分析，了解它们的特点和优势。然后，他们根据不同的产品特点和目标用户群体，制定了有针对性的市场推广策略。
对于“智能健康助手”这款产品，市场推广团队采取了线上线下相结合的推广方式。在线上，他们利用社交媒体、网络广告、电商平台等渠道，进行产品的宣传和推广。他们制作了精美的宣传视频和图片，展示产品的功能和优势，吸引用户的关注。同时，他们还开展了一系列的线上活动，如抽奖、优惠券发放等，提高用户的参与度和购买欲望。
在线下，市场推广团队与医疗机构、药店、超市等合作，开展产品的展示和体验活动。他们在这些场所设置了产品展示区，让用户可以亲身体验产品的性能和功能。同时，他们还邀请了专业的医生和健康专家，为用户提供免费的健康咨询和诊断服务，提高用户对产品的信任度和认可度。
通过线上线下相结合的推广方式，“智能健康助手”这款产品迅速打开了市场，销量不断增长。公司的其他产品也在市场推广团队的努力下，取得了不错的销售业绩。
随着公司业务的不断发展，林晓也开始关注公司的管理和运营。他知道，一个企业要想长期稳定地发展，必须建立科学合理的管理体系和运营机制。
于是，林晓邀请了专业的管理咨询公司，对公司的管理体系进行了全面的诊断和评估。管理咨询公司通过深入的调研和分析，提出了一系列具有针对性的改进建议。
根据管理咨询公司的建议，林晓对公司的组织架构进行了优化调整。他精简了一些不必要的部门和岗位，提高了管理效率。同时，他还加强了部门之间的沟通和协作，建立了更加高效的工作流程。
在人力资源管理方面，林晓建立了一套完善的绩效考核和激励机制。他根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。同时，他还注重员工的培训和发展，为员工提供了丰富的培训课程和学习机会，提高员工的专业素质和综合能力。
在财务管理方面，林晓加强了对成本的控制和资金的管理。他优化了采购流程，降低了采购成本。同时，他还合理安排资金，提高资金的使用效率。通过这些措施，公司的财务管理更加规范和科学，为公司的发展提供了有力的保障。