早上上班后，谭卫兵叫来政治部的干事李川，谭卫兵就问:“我看文件，市局三年素质教育的联络人是你，你说说全市监狱系统三年素质教育的开展情况。”
李川就按我之前看到的总结说了一个大概，第一个说明局里的总结是李川执笔，所以他熟悉到能随口说出来，第二个说明李川是一个稳的人，他除了文件上说的外，没有更多更新的其他的说法。
其实总结也好，计划也罢，都是文章。曾记得有句话说:“?从严治警一本书，从优待警一句话”，谭卫兵想说的是“?从优待警说得好，落实到位就是少”。越基层越偏远做得最多待遇却最差，倾斜基层？谈何容易。
话说回来，在这儿先科普一下正在如火如荼开展的“三年素质教育活动”。“三年素质教育活动”是顶层设计。活动内容包括政治理论常识、法律常识、业务常识和职业道德要求等?。活动分为三个阶段：准备阶段（1999年10月至2000年2月）、实施阶段（2000年3月至2001年12月）和考试验收阶段（2002年1月至6月）?。
但事实上，监狱系统比区县司法局搞得还要深、还要广。上面印发有三本素质教育书籍，局里也印发了学习资料和警体训练方案。各个监所是按照监狱局下发的方案完完本本、认认真真学，踏踏实实流血流汗练，监狱民警没有休息，上班就在岗位执勤，休息时候就在会议室学习或篮球场训练。
山城监狱系统以"内强素质,外树形象"为重点，通过抓班子带队伍、抓中干带队伍、抓党员带队伍、抓团员带队伍、抓典型带队伍、抓帮带带队伍的举措打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的监狱警察队伍，以加强监狱工作?的稳步前进。
谭卫兵叫上政治部张副主任、李川干事先去主城区监狱山北监狱去检查指导工作。
作为与监狱长同是正处级的局领导，个别监狱长是一般尊重，山别监狱长苟礼军就是其中比较典型的一个。
这个人工人转干，凭作社会上的二球货行径、采用吃喝嫖赌的拉拢腐蚀的办法，逐渐爬到正处级岗位。在另一个时空姓苟因违法乱纪被判15年，得到应有的惩罚。这个人的行为相当恶劣，对有用的领导他是奴才，对基层干部却是打压威胁，只有集中，不能有不同意见。而他学识浅薄、能力有限，单位拆东墙补西墙，提拔的中干百分之九十就是与他是一丘之貉，吃喝嫖赌样样精通，认识的人多，三教九流都有，所以他非常猖狂。当然他对一些有点背景的干部职工，只是不打压，要提拔却是要进他的圈子才行。
谭卫兵在去山北监狱的车上，另一个时空的点点滴滴一一浮现在脑海中。
尽管谭卫兵不想先入为主，但的确从内心鄙视这个人，但面上肯定是毫无波澜。
谭卫兵还是想问问车上的人对他的看法。
于是谭卫兵就问张副主任说:“张主任，听说礼军监狱长很有个性，你觉得这个人怎么样？”
张副主任根本没想到谭卫兵会问这个问题，所以他隔了两分钟后才字斟句酌地慢慢说:“我也不了解这个人，没什么交往。听说是有点个性，但他能办事、会办事，朋友很多。”
谭卫兵一听，张主任就是一位浸淫官场多年的人，慎言慎行的成熟的人，而谭卫兵却显得是官场小白，死字就不知怎么写。