第二天上班后，李佳琪把方案拿给谭卫兵，谭卫兵叫他隔一个小时拿给主要领导审核。
谭卫兵把磁盘插到电脑后，打开先读了一遍，再读的时候边读边修改，修改后再读一遍，再次进行了润色。
反复读了两遍后，谭卫兵把修改好后的方案通过QQ邮箱发给丹妮，再复制到磁盘，叫李佳琪拿回去按正常流程拟稿审核发文。
等到下午三点多钟时，团市委的曾处长打电话说团市委没准备统一搞活动，市电视台听了谭卫兵的几个主题活动很感兴趣，但什么时候搞也要走流程审批。
在电话中曾处长还说周末电视台的综艺节目组的负责人请一起吃个饭，请谭卫兵详细介绍创意的内容。
谭卫兵说周末他来请客，请组织部的几位处长作陪，谭卫兵邀请曾处长的分管领导王书记指导青年干部的工作，最后谭卫兵把周末聚会的地方告诉了曾处长，还是自己的茶楼稳当。
下午两点钟，谭卫兵办公桌上的电话响了。
谭卫兵稳稳地拿起电话，一个紧张而颤抖的声音传来:“请问是谭主任吗？”
谭卫兵说:“是的，你是……？”
“我是平昌监狱的楚鹏，是去年考到平昌监狱的。”
“小楚，你好！你有什么情况要反映吗？”
“是的，我觉得年终生产奖金发放不公平，我向监狱反映两次后，领导不仅不解释，还想处分我。”
“你莫着急，慢慢说，把整个情况说得清清楚楚明明白白。”
“我是社招的，今年34岁，被授予一级警司，主任科员。在春节前，也就是2月6日这天发的生产奖。生产奖是按系数发。监狱领导的系数是2；正科级领导实职的系数是1.6；副科级实职的系数是1.5；中队长（主任科员级）的系数也是1.5；副中队长的系数是1.4，主任科员的系数是1.2；副主任科员的系数员1.1，科员及以下的系数是1.0，对于我们新警（试用期内）生产奖发放系数是对应级别的系数的一半，并按月发放。我们这批新警自从上班后，与老警一样值班带班，素质教育活动也是一样参加。监狱的新警培训都是休息时间参加的，只有市局集中培训半个月没在单位上班，但培训完就继续上班，如果硬说当新警使用最多一个月，工作量也没减少，只是有师傅带着执勤带班。综上所述，我认为按月发放是应对的，系数减半发放是不妥当的。”
谭卫兵听清楚了发放生产奖的来龙去脉后，就问:“小楚，你觉得系数该怎么发妥当？”
小楚说:“新警的工作量并没有少做，就算降低系数也不该是一半。同理监狱领导、科级干部又比一线民警多做一半的工作？实际情况就是没多做工作的因职务高而至少多发一半，没少做工作的因是新警而少发一半，这是什么逻辑？是不是明目张胆的贪污或职务侵占？”