一月二十八日，农协副会长老刘迈着沉稳的步伐，来到了集团那宽敞明亮的办公室。他的脸上带着一丝凝重，此次前来，是为了向集团领导汇报至关重要的工作情况，以及农协目前所面临的严峻困境。
老刘缓缓坐下，清了清嗓子，开始讲述农协的现状。他提到，目前农协已经停止增加新成员了。这一决定实属无奈之举，毕竟在现有的情况下，想要管理和带动已有的众多成员都极为困难，更别提再吸纳新成员了。而且，农协的发展面临着诸多挑战，尤其是在省外规范发展，简直难如登天。目前，农协的主要发展区域集中在三省一市，虽然在这个范围内有一定的影响力，但要想进一步扩大规模，困难重重。
一直认真倾听的王潇，此时陷入了深深的思考。时间仿佛在这一刻静止，办公室里弥漫着紧张而又期待的氛围。良久之后，王潇终于打破了沉默，他缓缓说道：“我们应该在食品加工行业投入大量的精力，全力扶持几家支柱产业。比如零食、休闲食品以及各类菜品，要想办法让这些产品进入各大超市。还有酱油、味精、鸡精等调味品，以及成品油、豆油、花生油、菜籽油、香油等各类领域也不能忽视。蔬菜肉食类、水产类产品同样具有巨大的发展潜力，通过合理的规划和运作，应该可以消化目前的产能。同时，粮食要进行深加工，打通售后渠道，确保产品能够顺利销售出去。”
老刘听着王潇的宏伟规划，脸上露出了复杂的表情。他苦笑着说道：“董事长，您的想法确实很好，但是现实中存在很多问题啊。比如，那些超市负责人都要回扣，这可怎么办？而且投入如此之大，如果农民不买账，那我们岂不是白忙活一场？”
王潇看着老刘的担忧，笑着说道：“老刘啊，你怎么那么死脑筋呢！我们可以先从扶持我们村里的企业开始。先扶持一家食品加工行业，把资源整合起来，让村民们团结起来。各类零食、休闲食品、干货等产品要做成品牌，找明星代言打广告，提高产品的知名度。
等做成品牌后，开设电商渠道，让产品进入各大超市、小卖部。在省内，那些超市敢得罪我们吗？我们可以先在省里试试水，我在协会帮忙拉几个大户采购，这样企业不就活了吗？大家在自家工厂上班，不仅有工资，还有分红。如果是你，你会怎么选？只要成功一家，其他的还用我多说吗？我们要的是资源整合，合理利用分配。”