研讨会上，大家结合调研成果畅所欲言，分析原因，提出思路，阐述办法。还真冒出不少让人眼前一亮的金点子。在做会议总结发言时，我讲到：一定要学会用《实践论》和《矛盾论》的思想方法认识问题解决问题，要具体问题具体分析，特别是实事求是的原则一定不能丢。
关于如何结合调研成果开展工作，我做了三点安排。第一就是发挥广大团员青年的知识优势，组织流动宣讲团，向牧区群众宣讲生态保护的意义、恢复生态平衡的方法，指导牧区群众如何有序开展休牧、轮牧以及控制鼠患、辨识食用菌和中草药等。
第二就是发挥团的组织优势，以青年突击队和民兵组织为基础，按照属地组建起若干应急志愿小分队，属地范围内如果遇到自然灾害、事故或者急病患者，小分队要第一时间响应予以救援，如果情况严重，还可以向上申请联动，费用由旗团委负责解决。
第三就是发挥团员青年经济建设的主力军作用，在改良牲畜品种、发展多元经济等方面为牧区群众做示范，各基层团组织可以因地制宜，辅导鼓励团员青年组建小型联合体，申请致富项目，我最终审查通过后会联系相关企业给予基金和技术支持。
这三点一宣布，大家都觉得找到了使劲的地方，嗷嗷叫着要争着露一手。我说：有劲不要用在口号上，我也不要你们拍胸脯，到明年五四，评先选优不看你们的记录本、不查你们搞了多少次活动，而是大家一起晒成绩单，排在前头的有重奖，排在后头的就要被打屁股，敷衍了事、无动于衷的坚决清除出我们的队伍。
这次调研和会议造成的影响很大，宝力书记和梁书记都先后把我叫到办公室了解情况。我对两位书记的汇报都一样，就是基本找到了现阶段发展牧区经济的方法，也找到了青年发挥作用的方向，至于效果肯定会逐渐显现出来。同时我也建议旗里要研究如何增强乡镇级组织的造血功能，一个苏木一个苏木的进行有针对性的帮扶，让他们因地制宜发挥好现有优势，扩大特色产业规模，同时也补齐经济民生等方面的短板，比如小学校、卫生室等等。
宝力书记和梁书记对我的建议非常重视，带头下到基层搞调研，蹲点包干为一些困难落后的苏木找出路。不到半个月时间里，两个旗的团系统就先后有四个特色项目落地，分别是罕达盖苏木的马鞍、马鞭、套马杆以及小五金制作项目，孤狼镇的肉食加工项目，道噶镇的大型餐饮项目和室韦苏木的旅游文化村建设项目。这四个项目都是有资源、有技术、有运营团队、有市场需求的“四有”项目，我根据项目需求一共提供了三十万元的无息借款，使项目很快就启动起来。