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第130章 打广告(1 / 2)

厂长搞定,百事可乐的生产线也在稍后的时间送到,紧接着,在唐欢极力追求高速度跟高质量的要求下,原先施工队的人手是加了再加,最后看看实在达不到唐欢的时间要求,干脆找来三个施工队合伙,开始二十四小时三班倒一刻不停连续的干,而且奖金还高的离谱,搞得工地上一片人头攒动,跟打仗一样。

结果,不到两周时间,在这种变态的施工方式下,一套高标准的厂房就全部完工。

而在厂房建设的同时,李经纬带着原三水酒厂的骨干,又在本地招聘了大量职工,开始在生产线技术员的指导下安装那套全国最先进的饮料生产线。或许是出于兴趣,也或许是为了在新老板面前表现,安装生产线期间,李经纬没日没夜的扑在还没建设好的生产车间内,亲眼盯着生产线一点一点的安装完毕。

总之,整个工地一片嘈杂,外面是建设车间的施工队,而里面则是安装生产线的技术员跟新招聘的工人,一切的进度,都是按照唐欢当时的要求,那就是又快又好,速度第一,完全是按照二战期间苏联那种战时工厂的模式,也就是厂房机器一起干,极大的加快建设速度。

就这样,仅仅过去半个多月,大概三周多的时间,也就是在1984年7月26日的时候,新成立的健力宝集团的生产线终于开始运作,生产出了第一瓶健力宝橙味保健汽水。

从批下地皮、到找施工队建设,再到生产线运来安装,整个健力宝工厂从厂房建设到设备安装,全部的运作周期不过才半个多月。就是半个多月的时间。一座高标准、高自动化的标准饮料工厂,就在一片荒地之中拔地而起,成为深圳速度最典型的写照。

厂房建设好之后。施工队并没有离开,而是继续施工,开始建设其他诸如职工宿舍、澡堂、食堂、办公大楼等附属场所,而在这些附属设施没有建设好之前,李经纬带领大家全部住帐篷,马不停蹄地开始生产健力宝饮料,争取早日出成果。

当然了,实际上由于唐欢采购的是最先进的高自动化的流水线,因此实际上招聘的人手并不多,但招聘的人手要求都很高,必须是大专学历以上的人,因为只有这样的人,他们才能在美国专家的协助下,尽快掌握这种先进地生产线操作技术。

在这一点上,唐欢当初是犯了个错,只是要最先进,没有考虑中国的国情,实际上如果不要全自动最先进的生产线,恐怕生产建设的速度还会更快。毕竟生产线先进了,对职工的素质以及厂房的标准也要求更高,而且这样的生产线维护起来很麻烦,维护费也不低。

如果当时要的是旧式一点的生产线,不要那么高自动化,那么厂房地标准会降低,施工时间也会缩短。而自动化不高,可以通过劳动密集型来补充,恰恰中国目前最不缺劳力。更何况。这样子对员工的学历要求也不会高,学历不高。工资自然也不会高,前期投入的资金要求也更低。

但不管怎么样,设备已经来了,而且最先进就是最先进,起码生产效率方面绝对是第一,当设备完全安装完毕之后,综合起来算的话,还是划得来。

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