信息不对称的运用：谈判者会利用自己掌握的信息优势，故意透露一些经过筛选或加工的信息，引导对方做出错误的判断。同时，通过巧妙地询问和观察，获取对方更多的信息，进一步扩大自己的优势。比如，在房地产交易谈判中，卖家可能会隐瞒房屋的一些潜在问题，或者夸大房屋的优点，而买家则会通过各种渠道收集信息，试图揭露卖家的隐瞒行为，双方在信息的博弈中展开谈判。
企业战略方面：
战略转型中的伪装：企业在进行战略转型时，为了避免引起竞争对手的过度关注和模仿，可能会采取一些伪装措施。例如，企业可能会在表面上继续维持原有的业务模式和产品线，而在内部悄悄进行新业务的研发和试点。等到新业务成熟后，再迅速推出，打竞争对手一个措手不及。像一些传统的制造业企业，在向智能制造转型的过程中，前期可能会低调地与一些科技公司合作，进行技术研发和测试，而对外仍然宣传自己是传统的制造企业，以降低竞争对手的警惕性。
多元化战略中的布局：企业在实施多元化战略时，会通过一系列的投资和收购行为进入不同的行业和领域。在这个过程中，企业可能会利用一些看似无关的投资行为来掩盖其真正的战略意图。例如，一家大型企业在多个行业进行了小规模的投资，这些投资看似分散且没有明显的关联性，但实际上是企业为了进入某个特定领域而进行的前期布局。通过这些小规模的投资，企业可以了解不同行业的市场情况、积累经验和资源，为后续的大规模进入做好准备。
计中诡计在现代商业中的应用存在以下局限性：
道德和法律风险5：
道德层面：使用计中诡计可能违背商业道德和伦理规范，损害企业的声誉和形象。例如，通过虚假宣传、误导消费者等手段来获取短期利益，一旦被曝光，会引发消费者的信任危机，导致客户流失和市场份额下降。长期来看，企业的品牌价值会受到严重损害，影响企业的可持续发展。
法律层面：部分计中诡计的应用可能涉嫌违法，如商业欺诈、不正当竞争等。随着法律法规的不断完善和监管力度的加强，企业面临的法律风险越来越高。一旦触犯法律，企业将面临巨额罚款、法律诉讼，甚至可能导致企业的破产。