利害分析：
利：胠箧术提醒人们要善于发现和防范潜在的风险和危机，提前做好准备和预防措施。通过对可能出现的问题进行预判和设防，可以有效地保护自己的利益和资源，避免遭受不必要的损失。在企业管理中，建立完善的风险预警机制和安全防范体系，能够及时发现并应对市场风险、竞争对手的攻击、内部管理漏洞等问题，确保企业的稳定运营。例如，加强企业的信息安全管理，防止商业机密泄露，保护企业的核心竞争力。
害：如果过于强调防范和保守，可能会导致固步自封，错失发展的机会。在竞争激烈的市场环境中，过于谨慎可能会使企业不敢尝试新的业务和创新模式，从而被市场淘汰。此外，如果将过多的精力和资源投入到防范措施上，可能会影响到正常的业务发展和投入，导致资源配置不合理，影响企业的整体效益。
却乱术
原文：却乱者，必明其计谋之所适，审其所自来，知其所从去，乃能御其变，以归于正。
利害分析：
利：却乱术强调在面对混乱和危机时要保持清醒的头脑，深入了解问题的根源和发展趋势，从而制定出有效的应对策略，恢复秩序，稳定局势。通过准确判断和果断行动，能够避免危机的进一步扩大，减少损失，并为后续的发展创造有利条件。例如，在企业面临公关危机时，通过迅速查明事件的起因和影响范围，采取积极有效的公关措施，化解危机，维护企业的声誉和形象，保障企业的正常运营。
害：却乱术的实施需要在短时间内做出准确的判断和决策，如果对问题的分析不够深入或决策不够果断，可能会延误时机，使混乱局面进一步恶化。而且，在解决问题的过程中，如果采取的措施不当或过于强硬，可能会引发新的矛盾和问题，甚至会对自身的利益和形象造成更大的损害。
持枢术
原文：持枢，谓春生、夏长、秋收、冬藏，天之正也，不可逆之。逆之者，虽盛必衰。
利害分析：
利：持枢术强调要遵循自然规律和事物发展的客观规律，顺势而为。在个人成长、企业发展或社会进步等方面，只有顺应时代潮流和事物发展的趋势，才能事半功倍，实现可持续的发展，并获得更大的利益。例如，企业根据市场的周期性变化和行业发展趋势，合理安排生产、研发、销售等活动，能够更好地适应市场需求，提高企业的运营效率和经济效益。