- 当两国都扩充军备（互相背叛），双方都要投入大量资金用于军备，福利水平都只能提升4，因为大量资金被军事占用，影响了其他方面的投入。
3. 广告营销
- 有两家竞争对手C和D。如果都不进行大规模广告宣传（合作），各有50%的市场份额，收益假设为100。
- 若C进行大规模广告宣传（背叛），D不宣传，C可能会吸引更多顾客，市场份额提升到70%，收益达到140，D的市场份额下降到30%，收益为60。反之亦然。
- 要是C和D都进行大规模广告宣传（互相背叛），广告成本增加，双方市场份额还是各占50%，但收益都下降到80。这就导致企业在营销竞争中，也容易陷入囚徒困境式的局面。
在社交领域，囚徒困境也有诸多体现：
1. 信任问题
- 假设两个人是朋友A和B。如果A和B彼此信任（合作），双方都能享受深度友谊带来的愉悦，比如情感支持等诸多好处，设收益为10。
- 若A选择怀疑B（背叛），A可能会在某些情况下保护自己的利益，比如不分享自己的秘密等，A的收益可能会暂时提升到12，因为他觉得自己避免了可能的伤害，而B因为被怀疑，感到伤心，收益下降到3。反之，B怀疑A时情况类似。
- 要是A和B互相怀疑（互相背叛），双方都会处于一种紧张的关系中，友谊质量下降，收益都只有5。在社交中，人们常常因为一些小的误解或者自我保护意识，陷入这种信任的囚徒困境。
2. 社交活动组织
- 考虑一群朋友计划组织一次聚会。如果大家都积极响应（合作），共同筹备，聚会会很成功，每个人都能享受聚会带来的快乐，设收益为8。
- 若其中一个人（比如甲）找借口不帮忙（背叛），其他人还是努力筹备，甲可能节省了时间和精力，收益暂时升高到10，因为他可以享受聚会成果又不用付出，而其他人因为多承担了任务，收益下降到6。
- 要是所有人都不积极（互相背叛），聚会可能无法顺利组织或者质量很差，大家收益都只有3。在这种社交活动组织场景中，很容易出现类似囚徒困境的情况。
在商业活动中，囚徒困境有广泛的应用：
1. 市场份额争夺
- 情形分析：假设市场中有两家企业X和Y，它们的产品可以互相替代。如果X和Y都专注于产品质量提升、客户服务优化等正当竞争手段（合作），它们可以按一定比例分享市场份额，各获取50%的份额，收益都为100（单位可以是利润、销售额等）。