- 转移矛盾，分散对手注意力：将竞争对手的注意力和资源转移到其他方面，使他们陷入内耗或与第三方的竞争中，从而减轻对自己的压力。
- 创造机会，提升竞争力：在竞争对手相互消耗的过程中，企业可以趁机发展壮大，提升自身的竞争力，创造新的市场机会。
劣势
- 难以控制局势：驱狼吞虎之计可能会引发一系列连锁反应，局面可能变得复杂难以控制。一旦外部力量失控，可能会对自己造成更大的威胁。
- 破坏商业信誉：这种策略可能被视为不道德或不正当的竞争手段，容易引起其他企业的反感和不信任，对企业的商业信誉造成损害。
- 依赖外部因素：计策的成功与否很大程度上依赖于外部力量的配合和市场环境的变化，如果外部条件不具备或发生变化，计策可能无法达到预期效果。
在商战中使用驱狼吞虎之计时，需注意以下事项：
谨慎选择对象
要选择与对手存在利益冲突且有能力对其造成影响的第三方，同时要评估第三方的信誉和稳定性，避免引狼入室。比如，选择与对手有市场竞争关系且具备一定实力的企业作为合作对象。
精确把控时机
要在恰当的时机实施该策略，比如当对手出现弱点或面临其他压力时，或者在市场环境有利于第三方介入时。若时机不成熟就匆忙行动，可能难以达到预期效果。
严格控制风险
要提前评估可能出现的风险，制定应对措施，避免局面失控。例如，提前考虑到第三方可能反戈一击的情况，并准备好相应的防范策略。
注重维护声誉
尽量采取合法、合理、道德的手段，避免给企业带来不良影响。比如，通过正当的市场信息传递来引发对手与第三方的矛盾，而不是制造谣言或恶意中伤。