在市场拓展取得显着成效的同时，公司意识到要想实现可持续的发展，必须不断探索创新的商业模式。林晓在一次高层头脑风暴会议上说道：“传统的模式已经难以满足市场的快速变化和用户的多元化需求，我们要勇于打破常规，开辟新的商业路径。”他的话语如同一颗投入湖中的石子，在与会者的心中激起层层涟漪，引发了一场热烈而富有建设性的讨论。
公司开始深入研究行业内的先进案例，并结合自身的文化融合特色，构思独特的商业模式。一个由跨部门成员组成的特别小组应运而生，他们包括市场营销专家、财务分析师、技术骨干和创意策划人员。这个小组的成员们来自不同的背景和专业领域，却因为共同的目标而紧密合作。
“我们可以考虑基于订阅模式，为用户提供定期更新的文化融合内容和专属服务。”市场营销专家提出了自己的想法。他站在会议室的大屏幕前，展示着详细的市场调研数据和分析报告，“根据我们的调查，现在越来越多的用户愿意为优质的、持续更新的内容付费。”
“或者建立一个文化融合的共享平台，让用户之间能够互相交流和交易自己创作的文化融合作品。”技术骨干紧接着补充道。他拿出平板电脑，向大家展示着初步设计的平台架构和功能模块，“通过这样的平台，我们可以激发用户的创造力和参与度，形成一个活跃的文化融合社区。”
“还可以与线下的实体商业合作，打造文化融合主题的商业空间，比如餐厅、咖啡馆、书店等。”创意策划人员兴奋地说道，她手中的文件夹里装满了各种充满创意的设计草图和策划方案，“让用户在日常生活中就能感受到文化融合的魅力。”
经过多轮的讨论和分析，公司决定尝试一种“文化融合+体验经济”的商业模式。他们在城市的繁华地段开设了一系列文化融合体验店。这些体验店的选址经过了精心的考量，既要考虑到客流量和商业氛围，又要与文化融合的主题相契合。
这些体验店不再仅仅是销售产品的场所，更是一个让用户全身心沉浸在文化融合氛围中的空间。店内布置了各种具有文化融合特色的场景，从不同风格融合的装饰到多元文化交织的互动体验区。走进一家体验店，仿佛进入了一个奇妙的文化融合世界。墙壁上挂着融合了东西方绘画技巧的艺术作品，角落里摆放着融合了不同民族工艺的手工艺品，还有专门的区域供用户体验不同文化的传统技艺，如中国的剪纸、日本的茶道、印度的瑜伽等。
“顾客可以在这里亲手制作属于自己的文化融合手工艺品，还能参加主题工作坊，学习不同文化的技艺。”体验店的负责人兴奋地介绍着店内的特色项目。她亲自带领着顾客们参与各种活动，耐心地指导他们每一个步骤，“我们希望通过这些体验活动，让顾客真正地理解和感受文化融合的乐趣和意义。”