这时，技术研发部的王博士补充道：“陆总，在建设电站集群的同时，我们必须融入最先进的能源存储和智能电网技术，打造一个具有示范效应的能源科技创新中心。这不仅能提升我们的技术实力，还能吸引全球顶尖的科研人才加入我们。我们可以与德国的弗劳恩霍夫协会以及美国的橡树岭国家实验室建立合作关系，共同开展能源技术研发项目，确保我们在技术上始终保持领先地位。”
陆一山思考片刻后问道：“那我们需要投入多少资金和人力来打造这个创新中心呢？”
王博士回答道：“初步估计，我们需要与德国企业共同投资 5 亿欧元，并且从全球顶尖高校和科研机构招募 100 名能源领域的科研人才，组成专门的研发团队入驻该中心。我们可以在《自然》《科学》等国际顶尖学术期刊上发布招聘广告，同时参加全球能源领域的学术会议，直接与潜在的人才进行沟通交流。预计在未来 5 年内，使陆氏在欧美绿色能源市场的份额提升至 15%。”
陆一山眼神坚定地说：“好，就这么办。那高端科技制造方面呢？欧美市场的竞争可是异常激烈啊。”
负责高端科技制造业务的张总接过话茬：“陆总，我认为我们可以采取收购和自主研发相结合的策略。美国有一家在航空航天零部件制造领域拥有先进技术但因经营不善陷入困境的企业，我们可以考虑收购它，然后投入资金进行品牌重塑和技术升级。我已经对这家企业进行了详细的调研，他们的技术优势与我们的发展方向高度契合，而且收购价格相对合理，预计收购过程可以在 3 个月内完成。”
陆一山微微皱眉，问道：“收购这家企业大概需要多少钱？后续的技术升级和品牌重塑又该如何规划？”
张总回答道：“初步估算，收购需要 8000 万美元左右。收购完成后，我们可以利用其原有的与波音、空客等航空巨头的销售渠道和客户资源，快速切入航空航天核心供应链。我们会选派一支由技术专家和市场营销人员组成的团队，深入了解对方的客户需求和合作模式，在半年内完成与客户的对接和业务的整合。同时，我们在底特律设立高端汽车制造研发中心，与当地汽车制造商合作，开发应用于新能源汽车的高端智能零部件。预计在 3 年内，实现高端科技制造产品在欧美市场销售额增长 30%。我们已经与底特律的几家汽车制造商进行了初步沟通，他们对我们的技术方案很感兴趣，接下来可以加快合作谈判的进程。”