梁湖泉在陶行中的背上拍了一下，嘿嘿一笑说：“你长得帅，小娘们舍不得吊你的。”
后面3个班长也跟着笑了起来。他们的笑声传进了车间。
这时，胡雪莲早已出现在生产部办公室门口。她站在那里，用目光扫视车间全场，有意观察现场管理人员，以及全体员工中休过后归位开工生产的状况。
胡雪莲在担任生产经理岗位时，买来有关工厂生产管理知识的书籍学习，将学到的理论联系实际，并建立完善生产管理制度，推行目标指标考核办法，奖罚分明，打造卓越高效的生产管理团队。
胡雪莲聪慧过人，善于学习和总结。她在短短半年时间里，管理意识及业务水平提高进步很大。她性格外向，热情开朗，生性活泼，遇到挫折毫不退缩，充满青春活力，展现了独特的人格魅力。她在团队建设方面动了很多心思，向公司申请一定经费，每个月组织一次团队集体活动，或聚餐，或登山，或训练，凝聚了团队的向心力，增强了团队的协作精神。
在她的管理意识理念里，时间就是效率，效率就是产能，产能就是成本，她在狠抓产能的同时，重点控制过程产品质量，落实车间安全生产。
在生产管理工作中，胡雪莲带领生产管理团队，经过3个月坚持不懈地努力，在产能、效率、品质、安全生产等管理方面取得可喜的成绩。
12月31日上午8点，范晨辉经过综合办公室门口。他站在大门口，朝着蒋丽茜说：“蒋主管，打一份元旦放假通知，原计划放假2天，现追加1天，员工放假3天，但是班组长、工程师、各部门主管以上所有管理人员还是放2天假，3日来上班，公司召开季度暨年度总结会。你打好了拿给我看一下，我签字后张贴出去。”
“好的，范总。”蒋丽茜从座位站起来，点了点头答道。
范晨辉迈着轻快的脚步离开了。
1月3日下午13点25分，晨辉成公司会议室，跑道型会议桌四周坐着全体管理人员。
会议桌上摆了瓜子、花生、奶糖、香蕉、沙糖桔、橙子。范总还没到，大家都不好意思动手拿东西吃。
13点30分，范晨辉夹着笔记本和铅笔从会议室门口走了进来。他脸上的气色容光焕发，一副高兴的样子。
范晨辉走到他的主座位置上坐下，将笔记本和铅笔放在面前。两手平放在会议桌上，目光扫过全场，神采飞扬地对着大家说：“2010年这一年告一段落，在内地白鹭大半年，搬迁深圳黄田小半年，单从财务初步统计数据报表来看，上半年亏损300万，下半年盈利60万。在座的各位，没有对比就没有伤害，在老家那边公司倒贴300元，搬过来深圳这边赚了60万。虽然赚得少，比起我们2年前在福永那里，相当于一个主要客户的单月纯利润。同仁们想一想，我们以前一个客户一个月能赚60万，现在小半年才赚60万。这是什么概念！现在虽说赚得少，但是我深感欣慰。为什么呢？因为我们开始赚钱了，这是一个好的开端，也是我们第三次创业一个伟大的开端。看到财务的报表数据，我昨晚一宵没睡着，兴奋呀！你们想想，这2年多来，我们每月都亏，每年都亏，亏得我只剩下底裤了。