卓越贡献奖，优秀团队奖等等，柳妮娜和钱冬梅和几个副总先后上台为获奖者颁发奖品。
宴会厅里掌声不断。
最后我上台颁发了一个优秀经理人奖，获奖者是西湖路项目的项目经理，一个三十来岁的男子。
主持人并没有让我下来，在获奖者慷慨激昂的获奖感言之后，要我说几句。
好在我前世经历了很多这样的场合，不怯场，而且现在我随着境界的提升，气场越发的强大。
我运用了“昨天今天和明天”的模板讲话，重点讲了明天，其中的重中之重是薪资制度和期权制度。
房地产行业将进入高速发展时期，要想留住人才，必须用钱砸。
经历过后互联网、移动互联网、后疫情时代和AI崛起的经济周期，我知道“把公司当家”、“和公司共同成长”等企业文化，纯粹是扯淡。
一家新能源汽车公司，昨天还在公司谈文化和理想，今天因为公司发不出工资停缴社保，就开始闹事了。
堵着CEO不让走！
“我已经和钱总说了，公司要正规薪资制度，一年两次调薪，年底为普调，每个人都有份。根据绩效上调10%到30%......”
啪啪啪！
我的讲话被掌声打断了，足足一分钟之后，我才接着说：
“年中为特别调薪，调薪的人员比例大约为30%-50%，主要是倾向对公司有贡献，一心为公司发展尽心尽责的人。”
又是一阵掌声。
我接着说：“薪资能让大家进入小康，成为中产在大城市拥有一席之地，但是想要财富自由，必须要有期权激励。”
宴会厅一下子安静了下来，人人都倾耳细听。
我会心一笑，开始了前世常见的创业公司创始人忽悠员工的那一套。
期权，对这个时候的打工人来说还是陌生的词汇，我讲了后来的一些上市公司尤其是互联网公司一夜之间造就几百亿万富翁的案例。
当然这些案例，我说成是西方的事情。
看到宴会厅里包括几个副总在内的所有人都面红耳赤激动的模样，我知道“打鸡血”成功了！
第一环节结束之后，舞台上开始了节目表演。
一个个身着整洁的制服美女服务员，穿梭在圆形的宴会桌之间，很快桌上摆满了丰盛的佳肴与美酒。
大家举杯共庆，欢声笑语此起彼伏，充满了温馨与欢乐。
在柳妮娜的示意下，我带着主桌的高管们开始一桌一桌的敬酒，气氛更加的热烈了。
接着，各个团队在团队负责人的带领下先后来主桌敬酒，有两个副总都喝趴下了。
柳妮娜和钱冬梅喝的是红酒，也是不胜酒力，要不是我帮她们挡了一些，估计也会喝趴下了。
但是有一位主管销售的副总，前后喝了差不多有两瓶白酒，果然是每一个做销售的，酒量如海深不见底。
我是中品灵将的境界，无论怎么喝都不会醉，只是要老是上厕所。
从洗手间出来，我看到了一个熟悉的面孔。