10月4日，销售数量为167件，销售额为元，毛利为6314元。
10月5日，销售数量为172件，销售额为元，毛利为6632元。
10月6日，销售数量为153件，销售额为元，毛利为5765元。
10月7日，销售数量为127件，销售额为元，毛利为4911元。
从10月1日到7日，总计销售了各类衣物1157件，总销售额达到了元，总毛利为元。
看到这组数据，徐景不禁感到有些惊讶，短短七天居然能有四万多的毛利。但他也清楚，这只是一个毛利的数字，真正的纯利润还需要扣除一系列的支出，包括店铺的租金、水电费、网费和电话费，还有员工的工资和奖金，以及仓储和运费等成本。
当然，徐景也明白，国庆黄金周期间的人流量大和促销力度大是其中一个重要因素，但真正让销售如此火爆的原因还是在于他精准的市场洞察和有效的经营策略。他精心挑选的畅销款式深受顾客喜爱，同时他又确保了备货量充足，避免了因断货而影响销售的情况。这使得有衣佳在激烈的市场竞争中始终保持着领先地位。
为了表彰员工们的辛勤付出和取得的优异成绩，徐景决定大方地给每位员工再增加100元的奖金。这个成绩的背后离不开每一位员工的努力和付出，是他们共同的努力才使得有衣佳在国庆黄金周期间取得了如此辉煌的销售业绩。
随后，徐景细致地比对了收银系统的数据与手工记录的数据，发现两者完全一致，且系统运行流畅，无任何异常。他心中一块大石终于落地，于是放心地拷贝了一份完整的数据备份，随后背上书包，踏上了返回学校的路程。
徐景乘坐客运车抵达东江后，没有急于返回二中，而是决定先前往纵横网吧。他的目的明确而坚定——将经过实际运营稳定性测试的超市收银管理系统交给黄宇，并希望黄宇能立即启动市场推广计划，将其投入市场。
黄宇在听完徐景对收银系统稳定性及国庆期间销售情况的详细介绍后，脸上露出了兴奋的神情。他深知这个系统对于市场的潜在价值，因此没有任何犹豫，当场就召集了团队核心成员，开始商讨并制定超市收银管理系统的销售策略和推广计划。