林墨决定寻找新的物流合作伙伴，经过严格的筛选和评估，最终选择了一家在物流行业具有良好口碑和丰富经验的企业。双方就合作细节进行了深入洽谈，签订了合作协议，确保了产品能够顺利配送至新兴市场。
随着产品在新兴市场的逐步推广，市场反馈开始陆续传来。一些客户对产品的性能和质量表示认可，但也有部分客户提出了一些改进意见。林墨要求客服团队密切关注客户反馈，及时将问题反馈给相关部门，并督促他们尽快解决。“我们要以客户为中心，不断优化产品和服务，才能在新兴市场站稳脚跟。”林墨强调道。
在公司努力开拓新兴市场的过程中，竞争对手也没有闲着。他们也在积极寻找新的市场机会，试图通过降价、促销等手段抢占市场份额。“林墨，竞争对手在新兴市场推出了一系列优惠活动，对我们的产品销售造成了一定的冲击。”销售经理焦急地汇报。
林墨冷静地分析了市场形势和竞争对手的策略，决定采取差异化竞争的方式。他指示市场部突出公司产品的独特优势和品牌价值，加强品牌宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。同时，根据客户的不同需求，为他们提供个性化的解决方案，增强客户的粘性和忠诚度。
经过一段时间的努力，公司在新兴市场逐渐取得了一定的成绩，产品销量开始稳步增长，市场份额也不断扩大。这一喜讯让公司全体员工备受鼓舞，大家的信心和积极性都得到了极大的提升。
然而，林墨并没有被暂时的胜利冲昏头脑。他深知，行业危机仍然存在，市场竞争也将日益激烈。在一次公司内部会议上，他告诫全体员工：“我们虽然在新兴市场取得了一些进展，但不能掉以轻心。我们要继续努力，不断创新，提高产品的核心竞争力，才能在这场危机中生存下来，并实现更大的发展。”
为了进一步提升公司的竞争力，林墨决定加大在技术研发和人才培养方面的投入。他相信，只有拥有先进的技术和优秀的人才，公司才能在未来的市场竞争中立于不败之地。在他的推动下，公司与多家科研机构建立了合作关系，共同开展技术研发项目。同时，制定了完善的人才培养计划，为员工提供了更多的培训和晋升机会，吸引了一批优秀的人才加入公司。