然而，与乡村的合作并非一帆风顺。由于利益分配、发展理念等方面的差异，谈判进展缓慢。
“他们提出的条件太苛刻了，我们很难接受。”乡村代表在谈判桌上说道。
念恩和婉儿不断地与各方沟通协调，寻求共赢的解决方案。
经过艰苦的努力，终于达成了合作协议。新的乡村旅游线路推出后，受到了游客的热烈欢迎。
但随着业务的拓展，管理上的问题也日益凸显。多个项目同时进行，人员调配混乱，工作效率低下。
“这边缺人手，那边又安排重复了，这可不行。”负责管理的人员着急地说道。
念恩和婉儿决定引入先进的管理系统，优化工作流程，明确职责分工。
在这个过程中，他们也遇到了员工的抵触情绪。
“新的系统太麻烦了，我们不习惯。”
婉儿亲自组织培训，向员工们解释新系统的优势和操作方法。
“大家适应一段时间就会发现，这能让我们的工作更高效。”
经过一段时间的磨合，管理逐渐规范，各项工作有序推进。
正当小镇的旅游事业蒸蒸日上之时，一场文化冲突却悄然降临。一些游客的行为与当地的风俗习惯产生了冲突，引发了镇民的不满。
“他们怎么能这样不尊重我们的传统？”镇民们议论纷纷。
念恩和婉儿意识到，这不仅关系到游客的体验，更关乎小镇的形象和文化传承。
他们立即采取行动，加强对游客的文化教育，在景区设置提示牌和讲解，引导游客尊重当地文化。
“希望大家在欣赏美景的同时，也能感受和尊重我们的文化。”婉儿向游客们说道。
通过一系列的努力，文化冲突得到了缓解，游客与镇民之间的关系更加和谐。
小镇的未来充满了希望，但念恩和婉儿知道，他们不能停下脚步，还有更多的挑战和机遇等待着他们去探索和把握。