“如果市场失控，我们多年的努力就白费了。”薛月眉头紧锁，陷入了沉思。
他深知，要让养颜膏在市场上稳健发展，必须提前想好万全之策。
经过深思熟虑，薛月决定采取一系列措施来应对可能出现的危机。首先，限制生产数量。
虽然这可能会在一定程度上影响销售额，但却能保证产品的质量。在薛月看来，质量是企业的生命线，只有保证质量，才能赢得消费者的信任。
“我们不能为了追求数量而忽视质量，每一瓶养颜膏都代表着我们公司的信誉。”薛月在员工大会上坚定地说道。他要求研发部门严格把控原材料的采购和生产工艺，确保每一瓶养颜膏都符合高品质标准。
其次，供货速度不能由市场决定，而是要自主选择时间。薛月认为，这样可以避免市场的过度波动，同时也能让公司掌握绝对的主动权。他亲自制定了详细的供货计划，根据市场需求和生产进度，合理安排发货时间。
“我们要让市场保持适度的饥饿感，这样才能激发消费者的购买欲望。”薛月解释道。他更加清醒的认识到在商业竞争中，掌握主动权是至关重要的。
为了防止有人囤货贩卖，薛月还决定实行一人只能购买一次的限购政策。这一政策虽然在实施过程中可能会遇到一些困难，但他坚信，只有这样才能保证市场的公平竞争，让真正有需求的消费者受益。
在选择代理商和经销商方面，薛月更是慎之又慎。他亲自带领团队对每一个潜在合作伙伴进行深入考察，从公司实力、信誉度到市场运营能力，都进行了全面评估。
“我们不能以次充好，宁缺毋滥。只有选择真正有实力、有信誉的合作伙伴，才能确保养颜膏在市场上的良好口碑。”薛月对团队成员说道。
这一年多里在凉都华夏制药公司就接触过不少这类似的情况，一个好的代理商和经销商，不仅能帮助公司拓展市场，还能在关键时刻维护公司的利益。
然而，这些措施的实施并非一帆风顺。在限制生产数量后，一些投资者开始对公司的前景表示担忧，甚至有人提出撤资。