此外，智慧制造对企业的管理模式也提出了新的挑战。传统的管理方式无法适应智能化生产的需求，流程繁琐、决策缓慢等问题日益突出。
“现有的管理架构和流程严重阻碍了智慧制造的推进，必须进行彻底的改革。”管理咨询专家在对企业进行诊断后，给出了严厉的建议。
家族企业在智慧制造的探索之路上困难重重，但他们并没有退缩。
“我们要坚定信念，克服困难，相信智慧制造一定能为企业带来巨大的效益。”董事长鼓励全体员工勇往直前。
企业积极寻求与金融机构的合作，通过贷款、融资等方式解决资金问题。加大了对内部技术人员的培训力度，同时高薪聘请外部专家进行指导。与设备供应商和软件开发商进行深入沟通，共同解决系统兼容性问题。引入先进的管理理念和方法，对管理模式进行优化和创新。
经过一系列艰苦卓绝的努力，企业在智慧制造方面逐渐取得了突破。
新的智能设备和生产线顺利投入使用，生产效率大幅提高，产品质量更加稳定。培养出了一批优秀的技术人才，能够熟练掌握和运用智慧制造技术。智慧制造系统实现了高效协同，数据的传输和共享畅通无阻。管理模式的改革初见成效，企业的决策效率和应变能力显着提升。
然而，智慧制造的发展永无止境，企业深知不能满足于现有的成绩。
“我们要继续探索和创新，不断提升智慧制造的水平，为企业的发展注入持续的动力。”董事长带领家族企业在智慧制造的道路上继续奋勇前行……