家族企业在供应链金融方面取得一定进展后，意识到在数字化时代，传统的营销模式已经难以满足市场需求，于是决定全力投入数字化营销的精准布局。
“数字化营销是我们与客户建立紧密联系、提升品牌影响力的关键手段，必须精心策划，精准实施。”董事长在营销战略会议上充满期待地说道。
然而，开启数字化营销之旅并非一帆风顺。首先，企业对数字化营销工具和平台的选择感到迷茫。市场上各种新兴的营销工具层出不穷，功能和特点各异。
“社交媒体、搜索引擎优化、内容营销平台、电子邮件营销软件等等，每一种工具都有其优势和适用场景，我们很难判断哪种最适合我们的业务。”营销部门在筛选工具时陷入了两难的境地。
同时，数据的收集、分析和运用存在巨大挑战。企业虽然能够获取大量的数据，但如何从这些海量的数据中提取有价值的信息，并将其转化为有效的营销策略，是一个棘手的问题。
“数据杂乱无章，分析方法不够科学，导致我们无法准确洞察客户的需求和行为，营销决策缺乏依据。”数据分析团队为数据的处理而烦恼。
此外，数字化营销需要具备专业技能和创新思维的人才，而企业内部现有的营销团队在这方面的能力相对不足。
“团队成员对数字化营销的理解还停留在表面，缺乏深入的实践经验和创新能力，难以承担起重要的营销任务。”营销负责人对团队的能力提升感到焦虑。
而且，数字化营销的投入产出比难以准确评估，使得企业在资源分配上犹豫不决。