家族企业在大数据赋能的精准决策支持下，业务蒸蒸日上。然而，他们并未满足于现有的市场份额，而是将目光投向了充满机遇与挑战的新兴市场。
“新兴市场蕴含着巨大的潜力，是我们实现业务扩张和战略升级的关键。”董事长在新兴市场开拓动员大会上满怀激情地说道。
然而，开拓新兴市场的道路注定充满荆棘。首先，对新兴市场的了解严重不足。这些市场往往有着独特的文化、消费习惯和法律法规，企业现有的市场调研手段难以获取全面、准确的信息。
“我们对这些陌生市场的认知几乎是一片空白，要在短时间内摸透它们的特点和规律，难度超乎想象。”市场调研团队的成员们深感焦虑。
同时，新兴市场的竞争激烈且复杂。本土企业凭借着对当地市场的熟悉和灵活的经营策略，占据着一定的优势；而其他国际巨头也纷纷涌入，试图分一杯羹。
“面对如此众多的竞争对手，我们既要突出自身的优势，又要迅速适应市场的变化，这是一场残酷的竞争。”销售部门负责人感受到了前所未有的压力。
此外，进入新兴市场需要大量的资金投入用于市场推广、渠道建设和品牌塑造，但企业的资金预算有限。
“每一笔资金的投入都需要谨慎权衡，一旦决策失误，可能会导致严重的财务危机。”财务部门在制定预算时小心翼翼。
而且，由于新兴市场的基础设施和供应链体系不完善，物流配送、售后服务等环节面临诸多难题。