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第八十一章 去学习别人是如何创业成功的。(2 / 2)

老师在课上,让大家组成一个个小团队。吴达城所在的团队队名是:神龙队,口号是:龙征万里,所向披靡。

承诺是:齐心协力,合作共赢。

目标是:一群人,一条心。

团队队员签名:张春芳,谭凯威,黄荣冬,王宇锋,薛晓栋,徐苗苗,马倩如,方雪晴。

现在客户对我们要求越来越高,越来越精准怎么办?创业的目标是什么?

目标有激情,努力有价值。天助自助者。你的困惑是什么?你的核心困惑是什么?江阴红娘代言人。徐苗芳,做艾灸,目前的困惑是客户资源。谭凯成,纺织服装类出口业务,没什么困惑。王宇,化妆品,消防公司,马倩倩,财务记账。黄荣冬,纸包装食品类产品,订单模式,工厂在云亭。优派克。薛晓,机械加工,方雪娟,软件开发,人脸识别项目。

创业者的难度有哪些,战略与商业模式怎么选择,水蜜桃,不能出口,很多人都卖地了。华为模式,阿里模式,美团模式,如何起家,防火防盗防阿里,一枝铁军,一个个地推,拉到他们平台上,美团也是一个个地推,华为一开始,都做垃圾产品,思科和诺基亚不愿意做的活。

企业获得成功是个不断积累的过程,一,要靠领导力,二要靠营销,(上)三要靠财务数据,看行业过去现在和未来的数据,要学会记流水账,看得懂成本和利润表,现金流量表,资产负债表。要学会每月盘点库存表。如今产品越来越有竞争,卖不掉怎么办?如今已经是酒香也怕巷子深的时代,因为酒香的品牌太多了。以前企业供销科很吃香,等着他们批条子。后来竞争越来越激烈,供销不再吃香了。《大学》里面说到,知止而后有定,知道自己要什么?定坚定不移,静动机纯正,安身心安宁,虑思虑周详,得起所止。TCL曾经收购过德国企业汤姆逊,忽略了客户的需求,而只想做彩电业老大。95%的中国公司没有自己的战略。战略之父,麦克,波特。买方市场会产生一个结果,金融危机,产能过剩,会产生经济危机,08年金融危机,97年,98年,造成人民币贬值。促销有四种方式,广告,公共关系,人员推销,产品,价格,渠道和促销。无竞争就无需战略。达成你的目标和使命,一系列的方法。真正的战略的意义是什么东西不能做,其实是个舍弃的过程。未来是个细分的领域。有哪些生意不能去做。一个企业的愿景就是你现在做的产品是什么,将来是什么,应该是什么?

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