如此猛烈的台风携带着倾盆大雨席卷而来，天地间一片昏暗，狂风呼啸着，仿佛要将整个世界撕裂。这般恶劣的天气状况显然已经不再适宜任何户外行动。
就在这时，陈总的电话铃声急促地响起，她迅速接起电话，并语气严肃地向各个部门传达重要指示：“各位同事们，鉴于当前这极端的台风暴雨天气，我在此特别强调，按照我们公司制定的紧急预案，确保仓库物料及设施的安全管理以及所有在外工作的人员务必高度重视自身的人身安全！全体员工若无特殊紧急情况，请尽量避免外出活动。同时，原本定于今日前往新厂房进行视察的行程也不得不被迫取消了。”
挂断电话后，郎一剑与陈诺冰继续坐在一起，开始深入探讨关于公司内部人员安排方面的事宜。他们着重分析了泰源化工和泰源技术这两家公司的现状。经过一番仔细研究发现，尽管这两个公司在技术领域以及业务范畴上颇为相似，但目前面临着一个严峻的问题——人员严重短缺。尤其是业务部门和财务部门，即便能够成功招聘到新员工，这些新人也无法立刻像原有员工那样熟练高效地开展工作。
针对这一困境，两人经过深思熟虑后达成共识：不妨多招聘一部分人员，将其视作储备干部培养起来。通过实施必要的岗位培训和严格的考核机制，让这些储备干部逐渐熟悉并胜任各自的工作职责。这样一来，既能够缓解当下人员紧张的局面，又能为公司未来的发展储备充足的人才资源。
此外，考虑到现阶段的实际情况，对于这两家公司而言，可以暂且采用一套人员、两块招牌的运作模式。也就是说，同一批工作人员可以根据需要在不同时间段分别服务于泰源化工或泰源技术，以实现人力资源的最大化利用。当然，这种临时的安排只是权宜之计，待到时机成熟之时，再逐步将两部分人员彻底分拆开来，形成相互独立且各司其职的两套完整团队。