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第154章 公司管理之道2(1 / 2)

宓涵月今天一袭黑色高定连衣裙,领口精致的刺绣让她看起来既优雅又神秘。她微微一笑,端起面前的水杯轻抿一口。轻轻放下杯子,声音温柔:

“我并不完全赞同温媛的观点。”语气淡然却直击核心。

“从企业管理的角度来看,KPI的最大问题在于它过于僵化。”宓涵月的目光扫过众人,继续说道:“但没有衡量标准的管理,结果只会更加混乱。所以我建议将KPI与团队自主性结合起来,设置灵活的目标,同时允许员工有一定的自由发挥空间。”

宁臣的眉头微微一挑,对她的提议露出几分感兴趣的神色。

讨论持续了一个小时,每个人的观点都各有见地。当众人发言结束,宁臣站起身,走到白板前,用记号笔写下几个关键词:扁平、灵活、目标导向、以人为本。

“今天大家的讨论非常精彩。”他语气温和充满力量。

会议室的空气仿佛凝固,每个人都屏息等待着宁臣的发言。他站在白板前,目光深邃,嗓音沉稳,却带着穿透人心的力量。

"关于臣汉集团的管理风格,我希望我们能做到扁平、灵活、目标导向、以人为本。"他的声音一字一句,像是敲击在每个人的心间。

"这听起来像个理想,甚至是一个遥不可及的愿望,但我相信,这是我们所有管理者必须努力实现的目标。"他顿了一下,扫视在场的每一个人。

"大家可能听说过通用电气(GE),全球最大的企业之一。他们曾经有超过几十万的员工,管理层级高达13层。然而,他们最近开始改革,试行扁平化管理,将管理层级压缩到7层,同时尝试去KPI化。结果是什么?他们的效率提升了,成本下降了。这些数据足以证明,老路已经行不通,我们不能重蹈覆辙。"宁臣的眼神中闪过一抹坚定。

"宓涵月说得对,KPI不是坏东西,但在我看来,它也不是好东西。KPI束缚了人性。一家创新型企业,在初创阶段,员工充满激情与活力,为企业创造了无数可能的价值。然而,一旦被KPI绑定,他们的创造力就会被扼杀。"

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