在林凡小队那套独具匠心的管理经验，犹如灵动的火种，被巧妙地应用到战盟这片全新土壤之时，一系列连锁反应也随之悄然发生。自然而然地，小队卓有成效的经营方法，就如同缓缓流淌的溪水，顺势扩展到了战盟所涉足的安防服务领域，掀起了不小的波澜，为传统安防行业注入了全新活力。
细细想来，保安与机关师之间，确实有着不少异曲同工之处。二者本质上皆是凭借自身的专业技能，替雇主解决各式各样棘手难题的行当。机关师运用精巧机关，化解生活、生产中的技术故障；保安则靠着过硬的身手与机警的反应，守护雇主的人身与财产安全。过去，他们也都有着相同的无奈境遇——忍受中间商赚差价。保安们往往受雇于安保中介公司，辛辛苦苦干完活儿，大头利润却被中介抽走；机关师也好不到哪儿去，接活儿时常要被各类代理商盘剥一道，到手的报酬大打折扣。而且，行业内从业者大多各自为战，一盘散沙般毫无凝聚力，势单力薄，既缺乏与雇主议价的底气，遇到纠纷、难题时也难以凭借个人之力妥善解决。
既然有着如此多的共性，林凡敏锐地察觉到，小队的成功模式，完全可以移植过来，把这些平日里零零散散、单打独斗的保安们给有效地组织起来。如此一来，个体汇聚成集体，力量瞬间壮大数倍，以往那些困扰从业者的难题，说不定便能迎刃而解。
不过，与面向大众、主打平价实惠的机关服务有所不同，安防服务面向的客户群体有着鲜明特质——几乎清一色都是有钱人。这些雇主财力雄厚，对安保服务的品质、专业性要求极高，相较价格，他们更看重服务能否契合自身需求，能否给予全方位、无死角的守护。所以，在这片特殊市场里，就不能再沿用机关服务那套“送实惠”的打法了。
小队结合实际情况，迅速调整策略，凭借组织起来的庞大保安群体所形成的强大议价权，与雇主展开谈判。以往单个保安毫无话语权，雇主说什么价就是什么价；如今团队出面，底气十足，能精准洞悉市场行情，有理有据地争取高薪报酬。不仅如此，小队还为保安们制定统一的培训标准，提升专业素养；打造规范的管理流程，强化纪律性；引入先进的安防设备，升级服务品质。一时间，经小队整合后的安防队伍脱胎换骨，声名远扬，成为有钱人们竞相聘请的香饽饽，订单源源不断，收益节节攀升，彻底改写了安防行业往昔零散、低效的旧模样。
这新战盟在安防服务领域所展现出的强大竞争力，着实不容小觑，而这和小队带来的那套别出心裁的新型管理模式有着千丝万缕的联系，可谓是息息相关、功不可没。