新开的第一百货商场名称简洁明快，易于记忆。正式运营首日吸引了成千上万名好奇或支持的市民前来参观购物，现场人气高涨。陈雪茹采取了有效的管理措施——使用临时栏杆限制人流进出数量——这也是由经验丰富的李建国建议的策略，旨在预防由于过度拥挤可能引发的安全隐患，同时也为未来良好的运营管理打下了基础。
进入这座宏伟的一体化购物殿堂，顾客仿佛置身于繁华的购物街区。这里汇集了日常生活的方方面面，从食物（米面、食用油、调料等）、新鲜食材（各种蔬菜、水果和肉类产品）到衣装服饰（男女装、童装、配饰）、生活用品（卫生用品、清洁工具）甚至家用电器，可谓种类繁多，应有尽有。更为难能可贵的是，所有商品不仅品质优于市场上常见的同类产品，定价也非常公道合理，因此获得了顾客的高度认可，纷纷慷慨解囊，现场销售情况异常火爆。
连那些仅是为了瞧个新鲜而不准备消费的人都被这场面所吸引，最后也加入了购物的队伍。
就这样，从商场一开张，直到晚间八点打烊，一直都有顾客不断。当天挣得钱几乎堆满了收款区。
收银的女孩们足足用了半小时才清点了这些收入，总营业额竟然超过了三亿元。
扣除了进货、职工薪酬以及租金等相关成本后，
最终的净利润接近两亿多元。这当然是个令人兴奋的结果。
因为粮食、肉类、蔬果等各种商品，大多是由李建国的空间仓库提供的，
所以这部分并没有计入成本之中。 陈雪茹把当天所有的利润都带回了家中，并交给了李建国。
看到这笔巨大的金额，陈雪茹异常高兴，
她激动得亲了李建国一下，以表达她内心的喜悦。 “看吧，证明我们的决定没错。”
“单日的净收益能达到两个多亿，每月累计就是75亿。”
“只需要大约两个月的时间，就能回收之前投下的130亿。” 李建国点头赞同道：
“对，就是这样。” 他对这个成果也感到很满意。
对于承诺给予娄半城的分红，可以按月分配，大概每次为四五个亿左右。
计划在两年的时间内完成这总计一百亿的分配，也没有必要太过急促。
至于最初的资本，肯定会在全面合作之前还清。 李建设计划利用这些盈利资金，
进一步扩张其他业务。 比如再购入几家四合院。
1954年公私合营政策下，国家只会接管资本主义及中小资本所有的小铺和企业，但不会涉及住宅房产。
而且，在当时即使有能力购买房产的人也不敢轻易行动。
等到1956年公私合营彻底推广后，任何个人买卖房产都将构成犯罪，甚至可能导致坐牢的风险。
当天晚上，陈雪茹、秦淮茹、张秀芝、张晓芝和李建国一行五人，
在东棉花胡同布置了几张餐桌，准备了十几种菜肴，
一同庆祝这座大型商场的开业首日获得了巨大成功。
当秦淮茹及其两个堂姐妹听说那间大商场的销售额惊人得好时，
她们都大感震惊。毕竟三亿多元只是当天的营业额而已，