26.打造团队就是三件事：钱，事，人
27、创业，打造团队的第一个命脉就是统一员工的价值观
28、有共同的价值观，有共同的目标，为了共同的理想而去奋斗
29、短板理论教育我们要培养人，改缺点，可是最成功的人往往不是改了自己的缺点成功的，而是把自己的优点放大
30、打造团队就是要想办法发挥团队的优势
31、自我激励就是找到你的优势，并充分发挥你的优势
32、管理人，培养人是错误的，领袖永远不会去管理人，培养人，永远是发现人，降服人
33、打造团队的核心秘密：选对人放对位置
34、今天你的员工没有发挥价值，就是没有放对位置，用人就是放对位置
35、用人不是管理人，选人比用人更重要
36、选人的标准
1.全身心把自己交给公司的人
2.最有企图心的人
3.最有结果的人
4.在灵性的人
37、小老板选人是喜欢选有经验的人，但大公司都喜欢搞校园招聘，喜欢用新人
38、大老板用人，组建团队，只用与自己不同的人
39、打造团队执行力，第一前提是要有一个共同目标
40、有了共同目标之后，再打大家打造成共同体
41、打造团队报告力！
1.成为利益共同体
2.成为事业共同体
3.成为精神共同体
4.成为命运共同体
42、想用钱来驾驭人，他因为钱而被你驾驭，未来也一定会因为钱而背叛你
43.想用你的个人魅力去驾驭人，今天他爱你，明天他爱上一个比你更有魅力的人，一样会背叛你