林清雪鼓励道：“正是因为有难度，才更需要我们去钻研。研发部门要和外部的专业技术团队多交流合作，借鉴一些成功案例的经验，我相信只要我们齐心协力，一定能攻克难关。”
在确定了这两个重点项目后，集团迅速调配资源，各个部门各司其职，开始紧锣密鼓地推进项目进程。
环保产业智能化升级项目组先是与几所知名高校的环境科学专业以及计算机专业展开合作，共同研发智能感应装置的核心算法，力求提高垃圾识别的准确率。他们在实验室里经过了无数次的模拟测试，不断调整参数，优化模型。同时，市场部也派出团队与多个试点城市的市政部门进行洽谈，详细介绍项目的优势和可行性，经过多轮沟通，终于与几个城市达成了合作意向。
在实际安装调试阶段，项目组又遇到了新的问题。一些老旧城区的基础设施较差，网络信号不稳定，导致智能垃圾桶的数据传输出现延迟甚至中断的情况。项目组紧急商讨对策，一方面与通信运营商合作，加强这些区域的网络覆盖；另一方面改进感应装置的数据存储和传输机制，使其具备一定的离线缓存功能，待网络恢复后再自动上传数据，确保整个系统的稳定运行。
经过几个月的努力，智能垃圾分类与回收系统在试点城市开始正式投入使用。一开始，市民们确实有些不适应，但随着志愿者的引导以及宣传推广活动的开展，大家逐渐认识到了这套系统的便捷性和环保意义，参与度越来越高。而且，实际运行的数据显示，试点城市的垃圾处理效率提升了近 30%，资源回收利用率也有了显着提高，这一成果受到了媒体的广泛关注，不少其他城市纷纷表示希望引进这套系统，为林氏集团在环保产业领域赢得了良好的口碑和广阔的市场前景。
企业管理模式数字化创新项目同样在艰难中稳步推进。研发团队与外部区块链专家团队联合攻关，成功解决了数据隐私保护的关键技术问题，开发出了一套安全可靠的企业管理平台原型。在内部测试阶段，他们邀请了部分员工参与试用，收集反馈意见，对平台的操作界面和流程进行优化，使其更加符合实际使用需求。