林丽看到部门群里秘书发出来的通知，上个月有39个人因为E化没有达标200分，导致不呢能在这个月获得请假的资格，包括事假、特别事假 、约访假等。这意味着只有那种生老病死的假才能请假了，而且请假的程序特别麻烦，还要提交纸质的请假条。可能他们这个部门的都是那种退休的老人居多，大家无所谓。但是陈喜系列这边的人都是相对年轻一点的，他们可能会对这种事情较真。
果然，这个通知发出来后，陈喜系列的一个同事就在群里问，公司给的年假能请吗？陈喜直辖组的一个女业务员比较大胆，就在微信群里问秘书，为什么不能请特别事假啊？以前不是说业务员10年内的每年有五天，满10年的每年有八天。照这么说，很难请假，这假形同虚设。
这个同事就在群里说，每个公司都有年假，这个都不让休？
那个秘书看了下，回复她说那个不叫年假，叫特别事假，要满E化200分，扫码七个客户才可以请假。大家心里都很郁闷，现在公司都不推行这个E化200分了，没有什么意义。
那个微信群里很久都没有人回复和说话，估计秘书担心说多了错多。其他的人也没有说话。一般第一个争取这些的可能会受伤，只是后面的人可能会获利，这就是前人栽树，偶后人乘凉。
虽然他们之前在南山的营业区，那边也是说要E化满200分才能请假。其实真正请假了，还是会批的。那边的营业区内勤相对来说还是宽松很多。
这个部门的经理过了半小时后在微信里@这个女同事说，明天早会私聊，尽量寻求一种彼此双方都好的请假方法，让内勤也能按流程审批。大家都没有说话了。这个经理果然是个比较圆滑的人，不得罪人，又会忽悠，的确是多年混迹在体制内的那种风格。
林丽对于这个部门经理不太了解，但是之前听他自我介绍以及一些老业务员的介绍，他是曾经做过公务员、老师、保险公司的内勤，然后多年前空降到外勤队伍，接收了一个部门，成为了部门经理，之后很快就晋升到了高级业务总监。
只是疫情后，他麾下多名部门经理降级，导致他也降到了部门经理。而听说二季度公司的基本法又要调整，以后晋升更是难上加难。很多老业务员都在议论，陈喜这次的降级其实挺可惜的 。他当时真的可以花钱冲一个主任上去，至少他多了半年的考核期。现在回归母部，日子并不好过，而且很难再升。