但实际操作中，车间的工人对他的监督检查并不总是理解和配合。有些工人觉得他过于严格，对他的检查产生抵触情绪。史旺耐心地与他们沟通，言简意赅地解释监督检查的重要性，争取他们的支持和配合。他深知，只有让大家认识到生产进度的重要性，才能共同努力，确保生产任务的完成。资源调配更是关键。史旺深知企业的水、电、气等设备的运行与供应情况直接关系到生产的顺利进行。他仔细分析着工厂的资源状况，制定出合理的调配方案。他像一位精明的管家，精心管理着工厂的资源，确保每一份资源都能发挥最大的作用。
然而，资源的有限性和需求的不确定性让他陷入了困境。有时候，某个车间的生产任务突然增加，需要更多的资源支持，而其他车间的资源又不能随意调配。史旺迅速思考，果断地与各个部门的负责人进行协商，调整生产计划，优化资源分配，以确保工厂的整体生产不受影响。
协调和沟通各个环节的问题同样不容忽视。史旺想到自己要成为连接生产中各个环节的桥梁，他要耐心倾听各方的意见和建议，协调解决各种矛盾和问题。他写下了详细的沟通流程和协调机制，确保信息能够及时传递，问题能够迅速得到解决。
但在实际工作中，不同部门之间的利益冲突和沟通障碍让他倍感压力。有些部门为了自身的利益，不愿意配合其他部门的工作，导致生产流程出现堵塞。史旺组织了高效的部门间沟通会议，让大家坦诚地交流意见，共同寻找解决问题的方法。他的耐心和智慧在这个过程中发挥了重要作用，逐渐赢得了大家的信任和支持。
事故处理是一项艰巨的任务。史旺在心里模拟着各种可能出现的事故场景，思考着如何迅速组织抢救，防止事故扩大。他制定了详细的应急预案，明确了各部门的职责和任务，确保在事故发生时能够迅速做出反应，妥善处理现场，尽快恢复生产。
然而，事故的发生总是具有不确定性和突发性。史旺担心自己在面对实际事故时，能否冷静应对，迅速做出正确的决策。他不断地学习和研究各种事故案例，提高自己的应急处理能力。他还组织了多次模拟演练，让各部门熟悉应急预案的流程和操作方法，确保在实际事故发生时能够迅速、有效地进行处理。