面对宋超的强烈要求，我考虑了很长时间，最终还是答应了下来。
一来我不想辜负宋超的期望，不想让他认为自己这个朋友不够意思。二来我觉得宋超是生意场上的老手，做事靠谱，自己能在他身上学到很多东西，确实是挺难得的合作伙伴。
宋超的计划，对我来说有百利而无一害。
不需要自己投入资金，即便没有成功，也不会对自己带来经济方面的损失。如果矿用机电设备公司能顺利投产，自己会成为注册资金三百万元，产品的市场前景非常乐观，盈利能力可期的新创企业的股东，个人资产会瞬间增加二十万元，而且以后还能长期分享企业发展的红利。
虽然需要付出一些时间精力方面的成本，要调动自己和王俊臣的个人关系资源，说服王县长同意并支持这个方案，但这点代价完全在合理范围内。
我认为，自己能在这个问题上向领导张得开口，不至于让王俊臣感到为难，也不会让他对我产生不好的想法。
只是讨论一个有商榷价值，属于王俊臣正常职责范围内的工作的建议或者说想法。
能谈则谈，谈不成可以推倒重来，甚至可以放弃。不需要王俊臣法外开恩，也不是想让他动用权势，提供超过政策范围之外的特殊关照。
朋友关系要时常翻出来用一用，不然关系会越来越淡，这样的朋友才会越走越近，彼此越来越需要对方。
人脉本质上是一种资源，资源类的东西天生是用来消耗的，只有在消耗过程中才能体现和实现它的价值。
比如兜里有十块钱，只有把它消费掉，换成自己需要的商品或者服务，这张纸币才不是张废纸。
钱花出去了，兜里没钱了怎么办？只能想办法再去挣，挣来了再把它花掉。挣了花，花了再挣，如此这般，循环往复，大部分人的人生都是这么一个过程。
人脉资源的积累和消耗也是一个过程，如果只积累而不消耗，慢慢会失去积累的动力。而只想消耗，不注意积累，或者竭泽而渔，消耗超过积累的速度，循环过程中，能量会逐渐衰退，最终必定停摆。
国家正处在经济转型期，这两年有大量国营企业破产、转型、改制或者被其他性质的资本方收购。每天都能在报纸电视中，看到大量这样的新闻。
在这种大背景下，宋超设想的收购古城农机厂资产，在此基础上创办生产农机和矿用设备两个民营企业的方案，不但能帮古城县政府甩掉沉重的历史包袱，解决原农机厂职工的就业问题，还能为当地带来可观的税收来源，确实顺应了当时的社会潮流，这种方式，也是国家和各级地方政府倡导和支持的。
当天下午，我脑袋中装着宋超的方案，去见王俊臣。