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第260章 建议嫂子们开分店(一)(2 / 2)

我的提议更多的是基于对店铺现状和未来发展潜力的综合考量。”

“你看,我们的店铺现在生意非常火爆,顾客络绎不绝,这说明我们的产品和服务受到了市场的广泛认可。”

“此外,开分店也意味着我们有机会接触到更多的顾客,拓展更大的市场。

县城是一个人口密集、消费潜力巨大的地方,如果我们能够在县城开设分店,无疑会大大提升我们的市场份额。”

“当然,如果二嫂也想开服装店的分店,也是可以的,找人做代理店长,

二嫂,你有制衣的手艺的独到见解,这正是我们拓展服装业务所不可或缺的。

如果将来我们开设服装店的分店,你完全可以扮演一个关键的角色——既是设计师,

又是质量监督者,确保每一件衣服都符合我们品牌的高标准。”

“而且,我们不仅仅局限于零售,还可以开拓批发业务。

这样一来,我们的产品就能覆盖更广泛的市场,不仅能吸引单个消费者,

还能与各类零售商建立合作关系,进一步提升销量和品牌知名度。”

“至于在村里开办服装厂的想法,我的初衷是为了带动经济发展,为村民们创造就业机会。

我们有很多村民拥有精湛的手工艺,却苦于没有渠道将这些技能转化为实际的收入。

通过建立服装厂,我们可以把这些村民组织起来,提供培训和工作机会,

让他们在家门口就能实现就业,同时也为我们自己的品牌提供了稳定的产品供应链。”

“所以,二嫂,无论你对未来有何种规划,我都希望你能成为这一计划的一部分。

无论是作为设计师,甚至是作为分店的负责人,你的才华和努力都将在这里得到最好的展现和回报。”

“不过现在还不着急,村长叔还没给我批地,村长叔的批准是我们实施计划的关键一步,但这并不妨碍我们提前做好准备。

培训员工,提升他们的专业技能和管理能力,是任何企业发展过程中不可或缺的一环。”

“二嫂,你可以从现有的员工中挑选那些展现出领导潜质和高度责任心的人,开始进行针对性的培训。

这不仅包括商品知识、销售技巧和客户服务,还应该涵盖基本的财务管理和团队协调能力。

通过这样的培训,我们不仅能发掘出潜在的店长人选,

还能提升整个团队的综合素质,为将来开设分店打下坚实的基础。”

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