莉莉正式接手公司后，既怀揣着对未来的憧憬，又深感责任重大。她深知，母亲林可可为公司奠定了坚实的基础，如今接力棒交到自己手中，她不仅要守住这份家业，更要在瞬息万变的时代浪潮中，让公司实现新的突破与飞跃。
莉莉上任后，第一件事便是深入公司各个部门进行调研。她发现，尽管公司在健康养生领域已经取得了显着成就，但在数字化转型方面，步伐相对滞后。随着互联网和大数据技术的飞速发展，线上营销和个性化服务成为行业发展的新趋势，而公司原有的运营模式和营销策略，在面对这些新变化时，显得有些力不从心。
莉莉意识到，要想让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加快数字化转型的步伐。她组建了一支由年轻技术人才和营销专家组成的数字化转型团队，制定了详细的转型计划。在团队的努力下，公司对官方网站和电商平台进行了全面升级，优化了用户界面和购物流程，提高了用户体验。同时，他们还引入了先进的数据分析系统，通过对用户行为数据的收集和分析，精准把握消费者的需求和喜好，为产品研发和营销决策提供有力支持。
在产品研发方面，莉莉也展现出了大胆创新的精神。她敏锐地察觉到，随着人们生活水平的提高，对健康养生产品的品质和功能提出了更高的要求。为了满足市场需求，莉莉加大了对研发的投入，与多所顶尖科研机构合作，共同开展前沿技术的研究。在研发团队的不懈努力下，公司推出了一系列具有创新性的产品，如采用纳米技术的营养补充剂、智能健康穿戴设备等。这些产品不仅在技术上处于行业领先地位，而且在设计上更加注重用户体验和个性化需求，一经推出便受到了消费者的热烈追捧。
然而，数字化转型和产品创新并非一帆风顺。在推进过程中，公司遇到了诸多困难和挑战。一方面，部分老员工对新技术和新工作方式不适应，对数字化转型存在抵触情绪；另一方面，产品研发周期长、成本高，市场竞争激烈，新产品的推广面临巨大压力。
面对这些问题，莉莉并没有退缩。她组织了多次员工培训和沟通会议，邀请专家为员工讲解数字化技术的应用和发展趋势，帮助员工了解转型的必要性和重要性。同时，她还制定了一系列激励措施，鼓励员工积极参与数字化转型，对在转型过程中表现突出的员工给予表彰和奖励。在她的努力下，员工们逐渐转变了观念，开始积极支持和配合数字化转型工作。
在新产品推广方面，莉莉充分发挥了数字化营销的优势。她利用社交媒体、直播平台等新兴渠道，开展了一系列线上推广活动。邀请知名健康博主和网红进行产品试用和推荐，通过直播带货的方式，向消费者展示产品的特点和优势。同时，她还与线下门店合作，举办新品体验活动，让消费者亲身感受新产品的魅力。这些创新的营销手段取得了显着的效果，新产品的知名度和销量迅速提升。