资源整合与资源共享虽然都涉及到对资源的处理，但它们之间存在着明显的区别，这些区别主要体现在以下几个关键方面：
首先需要明确的是，资源整合与资源共享这两者在含义方面存在着显着的差别。资源整合重点强调的是针对各式各样的资源展开全面而系统性的梳理工作，然后通过科学合理的调配和精心策划的组合操作，致力于构建出一种最为理想化的资源配置状况，以此来收获整体范畴内的卓越成果。其中关键之所在便是要凭借精妙绝伦的手法，将那些零散分布并且种类繁多的资源高效地聚集在一起，再施以恰当适宜的规划安排以及灵活多变的运用策略，目标就是最大限度地激发资源所蕴含的潜在能力，推动整体的效益水准不断攀升至新的高度。
与之形成鲜明对比的是，资源共享则更多地表现出一种共有的或者说共同使用的模式特征。它侧重于采取这样一种方式：让那些起初处于资源短缺困境中的一方，可以顺畅通达地获取到他们自身迫切需求的资源。这种做法关注的焦点在于将某些特定的资源向着更为宽广辽阔的人群或者组织机构敞开通行之门，促使这些资源能够得到充分有效的利用，最终达成多方之间相互协作、共同前进的良好局面，与此同时还能成功削减掉与此相关联的各项成本开支。
其次，若从性质方面深入剖析，我们可以发现资源整合对于任何一家企业来说，都堪称一项具有深远意义和战略眼光的重大调整策略。与此同时，它更是企业日常运营与管理过程中不可或缺、至关重要的核心工作内容之一。这种资源整合策略之所以备受重视，关键原因就在于它极其强调通过对企业内部各类资源展开细致入微、精确无误的配置规划，以实现大幅提高企业自身运行效率以及经济效益水平的宏伟目标。
在实际推进资源整合的进程当中，企业需要持之以恒地针对资源分配方案进行不断的优化改进与精心完善。唯有如此，才能确保企业在当前异常残酷、竞争白热化的市场大环境之下，始终牢牢占据一席之地并保持强大的竞争力优势。
接下来再看资源共享。实际上，这一概念意味着企业经过自身不懈的努力奋斗最终成功实现了一种共享的理想状态，并且能够借助这样的方式顺利获取到与之相对应的丰厚利益回报。而此种经营模式最为引人注目的焦点所在，则是紧紧依托外部资源的共享运作手段，不仅可以切实有效地降低企业的各项成本支出费用，还能在极大程度上有力地促进工作执行效率的飞速提升。
两者之间确实存在着明显且不容忽视的实施方式上的差异：