除了内部管理问题，公司还面临着资金短缺的困境。为了拓展业务，购置新的船舶和设备，需要大量的资金投入。而银行贷款审批流程繁琐，额度有限，无法满足公司的需求。冯远航和冯思瑶四处奔波，寻找新的融资渠道。他们参加各种商业洽谈会，向投资者介绍公司的发展前景和潜力。经过无数次的碰壁和努力，终于有一家风险投资公司对他们的项目产生了兴趣。
在与投资公司的谈判中，对方提出了一系列苛刻的条件，包括高额的股权稀释和严格的业绩对赌协议。冯远航和冯思瑶陷入了两难的境地，接受这些条件意味着公司未来的发展将面临巨大的压力，但如果不接受，公司可能会因为资金短缺而停滞不前。经过深思熟虑，他们决定冒险一搏，与投资公司达成了合作协议。
拿到投资后，公司迅速展开了新业务的拓展。冯思瑶带领团队开拓了一条新的沿海航线，连接了几个经济发展迅速的城市。然而，新航线的运营并不顺利，由于对当地市场了解不足，货物运输量远低于预期。同时，新航线的运营成本较高，公司面临着亏损的风险。
冯思瑶没有气馁，她带领团队深入当地市场进行调研，了解客户的需求和痛点。经过一段时间的努力，他们发现当地的农产品和轻工业产品有很大的出口潜力，但缺乏高效的物流运输渠道。于是，冯思瑶调整了业务策略，专门为这些产品设计了定制化的运输方案，提供上门取货、仓储、报关等一站式服务。同时，他们加大了市场推广力度，与当地的企业和商会建立了合作关系。
经过几个月的努力，新航线的业务逐渐走上正轨，货物运输量稳步增长，公司也开始实现盈利。在这个过程中，冯远航和冯思瑶不断总结经验教训，调整公司的发展战略。他们意识到，在市场竞争激烈的环境下，公司不能仅仅满足于传统的航运业务，必须不断创新，拓展多元化的业务领域。
于是，他们开始涉足海运相关的上下游产业，如港口物流、船舶租赁、供应链金融等。在拓展港口物流业务时，公司遇到了来自当地港口企业的竞争。这些企业在当地经营多年，拥有丰富的资源和客户基础。冯远航和冯思瑶带领团队深入研究港口物流的运营模式，发现了其中的一些痛点和问题，如货物装卸效率低下、信息沟通不畅等。