第 106 章 危机与应对
在公司不断发展壮大、业务融合与跨界合作取得显着成果的同时，一场意想不到的危机悄然降临。
全球范围内爆发了一场严重的公共卫生事件，各国纷纷采取严格的封锁和限制措施，医疗系统承受着巨大的压力，经济也陷入了衰退。这对林晓的公司造成了多重冲击。
首先，供应链受到了严重干扰。由于交通限制和工厂停工，原材料供应短缺，生产进度受阻，订单无法按时交付。“林总，我们的关键零部件供应商所在地区被封锁，货物无法运出，生产线可能很快就要停产了。”采购经理焦急地向林晓报告。
其次，市场需求急剧下降。医院和医疗机构将重点放在应对公共卫生事件上，对公司的新产品和服务的采购计划纷纷推迟或取消。“林总，我们这个季度的销售额大幅下滑，新客户的拓展几乎停滞。”销售总监忧心忡忡地说道。
再者，公司的一些国际合作项目也因各国的旅行限制和政策变化而陷入困境。合作伙伴无法按计划进行实地考察和交流，项目推进困难重重。“林总，与欧洲那家公司的合作项目可能要延期，对方无法派人过来进行技术对接。”国际业务经理无奈地说道。
面对这一系列的危机，林晓迅速召集高层团队，制定应对策略。
“这是一场前所未有的危机，但我们不能坐以待毙。我们要在困境中寻找机会，化危为机。”林晓在紧急会议上坚定地说道。
一方面，林晓组织团队与供应商紧密合作，寻找替代的原材料来源，调整生产计划，优先保障关键产品的生产。同时，加强与物流合作伙伴的沟通协调，开辟特殊的运输通道，确保货物的及时运输。
另一方面，公司加大了对线上营销和服务的投入，通过网络平台举办产品演示和培训活动，与客户保持密切联系，挖掘潜在需求。“虽然线下业务受到限制，但我们要通过线上渠道拓展市场，为疫情结束后的复苏做好准备。”林晓鼓励市场团队积极创新。